网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

下穿道路顶管专项施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

下穿道路顶管专项施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称:下穿道路顶管工程

项目地点:XX市XX区XX路

项目规模:本工程全长约1000米,管径为DN1200mm,顶管施工采用钢制顶管,分为两个工作井和三个接收井。

结构形式:顶管工程采用预制钢筋混凝土结构,管道接口采用柔性连接,管道内壁采用耐磨涂料。

使用功能:本工程主要用于下穿道路,缓解交通压力,提高道路通行能力。

建设标准:按照国家相关标准和规范进行施工,确保工程质量、安全、环保。

设计概况:设计单位为XX设计院,设计内容包括顶管工程的设计、施工图纸、施工组织设计等。

2.项目目标

本工程的目标是确保工程质量和安全,按时完成施工任务,降低施工成本,提高施工效率。

3.项目性质

本项目属于市政公用工程,属于国家重点建设项目。

4.项目规模

本工程规模较大,施工周期较长,施工难度较高,对施工组织设计提出了更高的要求。

5.项目主要特点

(1)工程量大:顶管全长1000米,涉及多个交叉路口,施工难度较大。

(2)施工周期长:顶管施工需要分阶段进行,施工周期较长。

(3)施工环境复杂:施工场地狭小,周边环境复杂,需确保周边环境不受影响。

(4)施工安全风险高:顶管施工过程中,存在较大的安全风险。

6.项目难点

(1)施工技术难度高:顶管施工过程中,需采用先进的施工技术,确保工程质量和安全。

(2)施工组织复杂:顶管施工涉及多个工序,需进行严格的施工组织和管理。

(3)施工环境复杂:施工场地狭小,周边环境复杂,需确保周边环境不受影响。

二、编制依据

1.相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《城市地下管线工程施工及验收规范》等。

2.标准规范:《预制钢筋混凝土结构设计规范》、《管道工程设计与施工规范》等。

3.设计图纸:顶管工程设计图纸、施工图纸、施工组织设计等。

4.施工组织设计:顶管工程施工组织设计,包括施工方案、施工工艺、施工进度等。

5.工程合同:顶管工程施工合同、监理合同等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构设置如下:

(1)项目经理部:负责整个项目的全面管理,包括项目策划、组织、实施、监控和收尾工作。

(2)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程中的技术指导和技术难题的解决。

(3)质量安全部:负责施工过程中的质量安全监督、检查和验收,确保工程质量安全。

(4)物资设备部:负责材料、设备的采购、供应、管理和维护。

(5)施工管理部:负责施工进度、现场管理和协调。

(6)财务部:负责项目资金管理、成本控制和财务报表编制。

人员配置及职责分工:

-项目经理:全面负责项目的管理和协调,对项目的质量和安全负总责。

-技术负责人:负责施工过程中的技术指导和监督,确保施工工艺和质量。

-质量安全负责人:负责质量安全的监督和检查,确保工程质量和安全。

-材料设备负责人:负责材料、设备的采购、供应和管理。

-施工进度负责人:负责施工进度的安排、协调和控制。

-财务负责人:负责项目的财务管理和成本控制。

2.施工队伍配置

施工队伍配置如下:

-施工队伍数量:根据工程规模和施工进度,配置2支施工队伍,每支队伍约100人。

-专业构成:施工队伍包括土建施工、管道安装、电气安装、机械设备操作等专业人员。

-所需技能:施工人员需具备相关专业的技能和资质,能够熟练操作施工机械设备。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-根据施工进度,合理安排劳动力投入,确保施工人员充足。

-施工高峰期,增加施工人员,降低施工周期。

-对施工人员进行定期培训,提高施工技能和安全意识。

(2)材料供应计划:

-根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料及时到位。

-对材料进行严格的质量控制,确保材料合格。

-合理安排材料堆放,减少材料损耗。

(3)施工机械设备使用计划:

-根据施工进度,编制施工机械设备使用计划,确保设备满足施工需求。

-对施工机械设备进行定期维护和保养,确保设备正常运行。

-合理安排设备使用,提高设备利用率。

4.施工组织设计实施

(1)施工准备阶段:

-完成施工图纸的审核和技术交底,确保施工人员了解工程要求。

-进行施工场地平整,搭建临时设施,确保施工环境满足要求。

-采购施工材料,确保材料供应及时。

(2)施工实施阶段:

-按照施工组织设计,分阶段、分区域进行施工。

-加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。

-做好施工记录,及时调整施工计划。

(3)施工收尾阶段:

-完成施工任务,进行质量验收,确保工程质量符合要求。

-进行施工场地清理,拆除临时设施,恢复周边环境。

-编制工程总结报告,总结经验教训,为后续工程提供参考。

三、施工方法和技术措施

文档评论(0)

ljycxh2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档