2025年煤矿领导述职报告样本(4).docx

研究报告

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2025年煤矿领导述职报告样本(4)

一、总体工作回顾

1.12025年煤矿安全生产情况概述

(1)2025年，我矿紧紧围绕安全生产这个核心，严格执行国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全生产大检查和专项整治行动，有效防范和遏制了各类事故的发生。全年累计生产原煤1000万吨，实现安全生产无重大事故，为煤矿的持续健康发展奠定了坚实基础。

(2)在安全生产工作中，我们高度重视安全教育培训，全年共举办各类安全培训班20余期，培训员工达1000余人次，有效提高了员工的安全意识和技能水平。同时，加大了安全投入，对矿井通风、供电、运输、提升等关键部位进行了全面检修和升级改造，提高了矿井的安全保障能力。

(3)此外，我们深入推进安全生产标准化建设，严格按照国家标准开展各项工作，全年安全生产标准化达标率达到了95%以上。在应对自然灾害、突发事件等方面，我们加强了应急管理工作，建立了完善的应急预案体系，提高了应对突发事件的能力。通过一系列举措，确保了矿井安全生产形势的稳定，为全年任务的顺利完成提供了有力保障。

1.2煤矿生产任务完成情况

(1)2025年，我矿按照年度生产计划，积极组织生产，克服了地质条件复杂、设备老化等不利因素，全年原煤产量达到1020万吨，超出了计划产量2%。其中，主采煤层产量达到980万吨，占比95%，副产煤产量达到40万吨。在煤炭产量稳步增长的同时，我们注重提高煤炭质量，通过优化生产工艺，煤炭质量得到了有效提升。

(2)在煤炭销售方面，我们积极拓展市场，加强与客户的沟通与合作，全年煤炭销售量达到990万吨，销售额达到50亿元。煤炭产品主要销往国内大型电力、钢铁企业，出口量也有所增长。在销售过程中，我们严格执行合同，确保了煤炭供应的稳定性和安全性。

(3)在生产组织方面，我们优化了生产流程，提高了生产效率。通过实施生产信息化管理，实现了生产数据的实时监控和分析，为生产调度提供了科学依据。全年生产设备利用率达到98%，员工劳动生产率提高了15%。在完成生产任务的同时，我们还积极落实节能减排措施，降低了生产成本，提升了企业的经济效益。

1.3煤矿经济效益分析

(1)2025年，我矿在安全生产和煤炭产量稳步增长的基础上，经济效益也实现了显著提升。全年营业收入达到52亿元，同比增长8%。这一成绩得益于煤炭价格的稳定上涨以及销售量的增加。同时，通过内部管理优化和成本控制，营业成本同比下降5%，为企业创造了更多的利润空间。

(2)在利润方面，2025年我矿实现净利润4.2亿元，较上年增长10%。利润的增长主要得益于煤炭产品价格的上涨和销售收入的增加。同时，通过技术创新和设备更新，我们降低了生产成本，提高了资源利用率，进一步提升了企业的盈利能力。

(3)在投资回报方面，2025年我矿的投资回报率达到了15%，高于行业平均水平。这得益于我们合理的投资规划和项目的有效实施。在过去的几年中，我们投资了约10亿元用于矿井的技术改造和设备更新，这些投资已经逐步产生了效益，为企业的可持续发展提供了有力支撑。

二、安全生产责任制落实情况

2.1安全生产责任制制定与实施

(1)2025年，我矿针对安全生产责任制进行了全面梳理和修订，制定了《煤矿安全生产责任制实施办法》，明确了各级领导和各部门在安全生产中的职责和任务。该办法涵盖了安全生产的组织领导、责任分工、监督检查、考核奖惩等方面，形成了较为完善的责任体系。

(2)在实施过程中，我们严格执行责任制，确保每个环节都有明确的责任人。通过签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位和个人，形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。同时，我们定期对责任制执行情况进行检查，确保各项措施落实到位。

(3)为了提高安全生产责任制的执行力，我矿建立了安全生产责任考核机制，将安全生产责任与员工的绩效考核、薪酬待遇挂钩。对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励，对未履行安全生产责任造成事故的，依法依规进行追责。通过这些措施，有效提升了全体员工的安全意识，确保了安全生产责任制的有效实施。

2.2安全生产责任制考核与奖惩

(1)我矿建立了完善的安全生产责任制考核体系，对各级领导和部门的安全生产责任履行情况进行定期考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产隐患排查治理情况等。考核结果作为评价各级领导和部门工作绩效的重要依据。

(2)在奖惩方面，我们坚持“奖优罚劣”的原则，对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。奖励形式包括颁发荣誉证书、给予物质奖励、晋升职务等。同时，对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人，依法依规进行处罚，包括经济处罚、行政处分、刑事责任等。

(3)为了确保考核与奖惩的公平公正