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酒店财务2020工作计划.pdfVIP

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酒店财务2020工作计划

Hotelfinance2020workplan

(工作计划)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-074234

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

财务工作计划

酒店财务2020工作计划

计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,

是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预

览无问题可下载打印或者改编使用。

酒店财务2019工作计划(一)

酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究:

地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。这样就

决定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多。所以在餐饮成本控管方面,

必须注意到食品原料市场供应情况及厨房再加工情况。以便于更好的对产品价格

跟踪管理,随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。

作为成本控管,本岗位的工作责任就是:发现问题,然后用具体的数字或文字说

明问题。解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否

销售价格过低,或成本过高等问题。以便于及时发现问题,如有发现及时记录下

来,并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报,及时的反应情况,保证酒店利

益不受损失。现将酒店的2019年财务工作计划如下:

1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使

用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。

2、不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净

料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原

的出品率过低,影响酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

财务工作计划

并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于百分之五十,这样才能提高收

入。

在酒店财务工作的这段时间里,要能快速的发现问题并反应问题,同时做出

书面性的工作汇报,并且能解决一些实际问题。在必威体育官网网址工作当中,由于自己的刚

刚踏入财务,对工作数据的必威体育官网网址意识不强,所以新的一年里我将三思而后行。

工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。

酒店财务2019工作计划(二)

迎新年,2019年工作计划如下:

一、日常工作

1、安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划,以

防为找事情做而找事的事情发生。

2、一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分

析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作

开展作好准备!

3、对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,

并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况,发现问题及时上报。并且做出相

应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好第二天工

作的衔接。

4、针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。

在整进整出的原料品种方面,准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解

厨房的成本及其损耗

5、当月计划如下,做好年货装箱工作,以保证年货准时出库。同时做好高

档原材料的盘存工作,以监督厨房物料使用情。防止原料的不正常损失,截流成

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