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采购招标中心工作总结

工作汇报/工作计划/招标工作总结

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单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-018716

工作总结|WORKSUMMARY

招标工作总结

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招标工作总结

采购招标中心工作总结

总结简介：本招标工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

招标中心在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，坚持以邓小平理论

和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以区委六届五次全会，

区人代会政府工作报告及全区经济工作会议提出的任务为目标，结合中心实际，

努力打造统一、开放、竞争、有序的公共资源交易平台，探索平台运行新机制，

积极推进我区公共资源交易工作创新发展。

一、围绕“保民生、保增长、保稳定”中心工作，扎实推进公共资源交易平台

建设，全区公共资源市场化配置工作不断推进，交易手段不断创新，交易范围逐

步扩大，交易制度、交易秩序和内部管理日趋完善。规范顺利地开展了建设工程、

政府采购、国有资产产权和土地(矿产)出让四大类交易活动，取得了良好的经济

效益和社会效益。全年预计累计开展交易474宗，安排会议942场次，交易总

额80亿元，增资节效达10.3亿元。

(一建设工程领域)

预计累计完成工程建设交易项目230个，合同中标造价48亿元，节减资金

4.5亿元。其中政府投资项目134个，工程预算金额27.5亿元，中标合同造价

26.3亿元，节减资金2.2亿元，资金节减率为8%，节减率比去年递增35%。具

体工作及做法有：一是对“电子标书制作和计算机辅助评标系统”试运行中发现的

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招标工作总结

问题，包括软件自身及与我区在造价编制、评标办法的衔接问题进行了修改完善，

进一步发挥信息系统的功能，极大提高了评标效率，保证工程量清单的准确性，

有效遏制串(围)标现象的发生。二是正式启用了“评标专家自动抽取和语音通知系

统”，有力保证了评审专家参加评标的必威体育官网网址性，避免人为因素的干扰。三是更新

“交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统”。为保证采购人、供应商及时了解

我区招投标信息，中心对交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统进行更新，

更新后的新系统内容更充实、查询更方便，且具备动态信息自动更新功能，内容

包括办事指南、政策法规、招标公告、中标公示等信息，为投标企业提供更加便

利的服务。同时创新监管方式，全面更新音频视频监控系统，对开标、评标过程

现场进行全程实时监控。

(二)政府采购领域

预计累计完成政府采购项目200宗，成交资金2亿元，节减资金3600万元，

资金节减率15%，与去年同期相比，交易数量增加98%。具体工作及做法有：

一是推行采购人评委评标回避制度。采购人代表只负责介绍采购项目的具体技术

要求，不参加评委评审，评标专家全部在政府采购专家库中随机抽取，有效地防

止采购人倾向性意见而左右专家的评审结果，确保了评标过程公正、评审结果公

平。二是加强政府采购网上平台建设。为了简化办事程序，提高工作效率，节约