安质环保部管理评审输入报告-15年(二).docx

研究报告

PAGE

1-

安质环保部管理评审输入报告-15年(二)

一、评审目的

1.1.明确管理评审的目的和意义

(1)管理评审作为企业内部质量管理的重要环节，其目的在于确保质量管理体系持续有效地运行，以实现企业的质量目标。通过管理评审，企业能够全面审视和评估质量管理体系的适用性、有效性和效率，及时发现并解决体系中存在的问题，从而不断提升质量管理水平。

(2)管理评审的意义在于，它有助于企业识别和应对内外部环境的变化，确保质量管理体系与企业的战略目标和市场要求保持一致。此外，通过评审，企业可以识别出潜在的风险和机会，采取相应的措施进行预防或利用，从而提高企业的竞争力和可持续发展能力。

(3)在具体实施过程中，管理评审有助于加强各部门之间的沟通与协作，形成全员参与质量管理的良好氛围。同时，通过评审，企业能够对质量管理体系的改进措施进行跟踪和评估，确保各项改进措施得到有效实施，从而实现质量管理体系的持续优化和提升。

2.2.确保评审目标的实现

(1)为了确保管理评审目标的实现，企业需要制定明确的评审目标和计划。这包括确定评审的具体目标，如提升管理体系的有效性、改进产品和服务质量、增强客户满意度等，以及制定详细的评审流程和时间表，确保评审活动有序进行。

(2)实现评审目标的关键在于建立一个跨部门、多层次的评审团队，确保评审的全面性和客观性。团队成员应具备相关的专业知识和管理经验，能够从不同角度审视体系运行情况，提出切实可行的改进建议。同时，企业还需确保评审过程中信息的透明和公开，以便团队成员能够充分交流，达成共识。

(3)在评审实施阶段，企业应确保评审活动的有效执行。这包括对评审过程进行监督，确保评审计划得到严格执行；对评审结果进行跟踪，确保各项改进措施得到有效落实；对评审效果进行评估，以便及时调整评审策略和措施，确保评审目标的最终实现。此外，企业还需建立长效机制，将管理评审纳入常规管理活动中，使其成为持续改进的驱动力。

3.3.提升管理体系的适应性

(1)提升管理体系的适应性是确保企业长期稳定发展的关键。在快速变化的市场环境中，企业需要不断调整和优化管理体系，以适应新的挑战和机遇。这要求企业在管理评审过程中，关注行业发展趋势、技术进步和法规变化，及时更新管理体系内容，确保其与外部环境保持同步。

(2)为了提升管理体系的适应性，企业应采取系统化的方法进行持续改进。这包括定期开展风险评估，识别潜在的风险因素，并制定相应的预防措施；通过内部和外部审计，发现管理体系中的不足，推动改进措施的落实；同时，鼓励员工参与管理体系的建设，收集他们的意见和建议，使管理体系更加贴近实际需求。

(3)在实际操作中，企业可以通过以下措施来增强管理体系的适应性：一是建立灵活的管理流程，便于根据实际情况进行调整；二是加强跨部门协作，促进信息共享和资源整合；三是强化员工培训，提高员工对管理体系的认识和执行力；四是关注客户需求，确保管理体系能够满足客户期望和行业规范。通过这些措施，企业能够构建一个适应性强、灵活多变的管理体系，以应对不断变化的外部环境。

二、评审范围

1.1.管理体系覆盖的范围

(1)管理体系覆盖的范围应包括企业所有的业务活动和管理职能，确保涵盖从产品设计、生产制造到销售服务的整个流程。这包括对原材料采购、生产过程控制、产品检验、售后服务等环节的管理，以及人力资源、财务、信息管理等支持性职能。

(2)在具体实施中，管理体系应覆盖所有与质量、环境、安全相关的活动。这包括制定和实施质量管理体系标准，如ISO9001、ISO14001等，以及相应的环境管理、职业健康安全管理等体系。同时，还应关注法律法规的遵守情况，确保企业运营符合国家及地方的相关规定。

(3)此外，管理体系还应覆盖企业内部沟通和外部交流的各个方面。这包括建立有效的内部沟通机制，确保信息在组织内部的顺畅流通；同时，加强与客户、供应商、合作伙伴等外部利益相关者的沟通，建立良好的合作关系，共同推动企业的可持续发展。通过全面覆盖的管理体系，企业能够实现内部管理的规范化和外部关系的和谐稳定。

2.2.环保相关法律法规遵守情况

(1)环保相关法律法规的遵守是企业履行社会责任、维护生态环境的重要体现。企业需对国家及地方出台的环保法律法规进行全面梳理，确保所有生产、运营活动均符合相关要求。这包括但不限于大气污染防治法、水污染防治法、固体废物污染环境防治法等，以及针对特定行业的专项法规。

(2)在具体执行层面，企业应建立环保法律法规的培训机制，对员工进行相关法律知识的普及和培训，提高员工的法律意识和环保意识。同时，企业应定期开展内部自查，对生产过程中的废水、废气、固体废物排放情况进行监测，确保各项排放指标符合国家标准。

(3)对于环保法律法规的遵守情况，