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酒店经理年度工作计划格式

Formatofhotelmanagersannualworkplan

(年度工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-044974

年度工作计划|AnnualWorkPlan

年度工作计划

年度工作计划|AnnualWorkPlan

年度工作计划

酒店经理年度工作计划格式

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

【篇一】

20xx年是酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年，前厅部将认真贯彻

落实酒店年度工作的总体要求，结合我部工作特点，制定本年度工作要点如下：

一、指导思想：

积极开展实际、实用、有效的工作，坚持以立足企业、服务企业的理念为

指导，走全面、协调、持续发展之路，挖掘潜力，开源节流，努力增加营业收入，

做好内部管理，全面提升工作效能，逐步提高部门的管理水平和服务质量，构建

团结和谐、健康向上的工作环境，实现部门规范化、制度化、常态化管理。

二、内部管理：

1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》，通过明确的质量标准、

严格的检查制度，达到各岗位全面规范作业。

2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制，着眼于细节服务，

关注客人需求，重视客人感受，确保向客人提供主动、热情、准确、迅速的服

务。

3、规划员工职业生涯，对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工

作，达到丰富员工工作经验，增加员工工作技能，提高员工工作兴趣的目的，打

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年度工作计划|AnnualWorkPlan

年度工作计划

造企业一专多能的复合型人才。

4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作，做到有帐可查、有据

可依、有章可循。

5、继续收集与整理客户档案，为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增

加素材并提供保障。

6、在节能降耗方面。加强设施、设备的保养与维护，延长使用寿命；前台

节省订单、登记单、房卡和钥匙袋等的使用，如写错了用涂改液涂改后再使用，

减少因个人原因而导致浪费；总机在晚0：00过后，将话务台关掉一台节约能

耗；商务中心能用废纸不用新纸，能用速印纸不用复印纸等。

7、重视安全防范意识，贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关

规定。

三、对外销售

1、20xx年上门客销售任务，根据20xx年的实际完成情况、酒店内部与外

部市场环境另行研究制定。

2、以17-19楼新区为卖点增加酒店散客出租率，并充分利用酒店销售政策

加大卖房力度，做到行权而不越权，到位而不越位。

3、加强对铁路客运处、长途汽车站、出租车公司等单位的外联工作，力争

达到共同协作、互利互惠的销售效果。

4、为上门客人服务时，培养前台员工留意客人的言行举止，辨别客人身份

及住店性质，选准推销目标，灵活运用亲近法、选择问法、转折术法、借人之口

法等销售语言技巧，达到推销目的。

5、定期召开前台管区上门客经验交流分析会，研究客人的消费心理定位和

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