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店铺经营与管理培训欢迎参加店铺经营与管理培训!本次培训将涵盖店铺运营的各个方面,旨在帮助您提升经营管理能力,打造成功门店。
培训目标提升经营管理水平通过培训,掌握店铺运营的基本原理和最佳实践,提升经营管理能力,打造高效、盈利能力强的门店。培养优秀门店管理人才为门店培养优秀的管理人才,提升团队凝聚力和战斗力,推动门店持续发展。
门店立地选择1目标客户群分析了解目标客户群的消费习惯、行为特征和需求,选择符合目标客群特点的店铺位置。2周边环境评估评估周边竞争环境、交通便利程度、人流量、周边配套设施等因素,选择有利于门店发展的地理位置。3成本效益分析权衡店铺租金、装修成本、运营成本等因素,选择性价比最高的店铺位置。
店铺装修与布局品牌形象塑造根据品牌定位和目标客户群,选择合适的装修风格和布局,打造独特的品牌形象和购物体验。动线设计与优化合理设计店铺动线,引导顾客顺畅地浏览商品,提高顾客停留时间和购买意愿。功能分区划分商品展示区、收银区、试衣间等功能分区,提高店铺运营效率。
店铺陈列与展示视觉吸引力采用吸引眼球的陈列方式,突出商品的特色,吸引顾客注意力。商品布局将热门商品、新品、促销商品等进行合理布局,引导顾客购买。信息传达通过价格标签、促销海报等方式,清晰地传达商品信息,方便顾客了解商品。
库存管理1库存盘点定期进行库存盘点,准确掌握商品库存数量,防止库存积压或短缺。2库存分析分析商品的销售情况、库存周转率等数据,优化库存管理策略,降低库存成本。3库存控制根据销售预测和商品周转率,制定合理的库存控制策略,保证商品供应的同时,降低库存成本。
采购与供应商关系管理供应商选择选择信誉良好、产品质量稳定、供货及时的供应商,建立长期稳定的合作关系。采购谈判与供应商进行谈判,争取优惠的价格、良好的供货条件和优质的服务。供应商管理建立供应商评价体系,定期评估供应商的绩效,维护良好的供应商关系。
销售过程管理1顾客接待2商品介绍3促成交易4售后服务
客户服务热情周到以热情周到的服务态度,赢得顾客好感,提升顾客满意度。专业知识掌握商品知识、销售技巧和售后服务流程,为顾客提供专业的服务。解决问题及时解决顾客提出的问题,并妥善处理顾客投诉,维护品牌形象。
人员招聘与培训1招聘计划根据门店经营需要,制定人员招聘计划,招募合适的员工。2员工培训提供专业技能培训、产品知识培训、服务意识培训等,提升员工综合素质。3绩效考核建立绩效考核体系,评估员工工作表现,激励员工不断提升。
店长角色与职责1领导力领导和激励团队,打造高效的团队合作氛围。2管理能力负责门店的日常运营管理,制定并执行经营策略。3沟通能力与员工、供应商、顾客等进行有效沟通,建立良好的合作关系。4决策能力根据市场变化和门店经营状况,做出合理的决策,推动门店发展。
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