2025年邮政代理金融工作汇报(共15篇) .pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

邮政代理金融工作汇报（共15篇）

邮政代理金融工作汇报（共15篇）

第1篇邮政代理金融学_体会邮政代理金融学_体会通过学_，

我深受启发，使我明白了邮政代理金融的重要性，邮政储蓄要获

得高速的发展，要像其他商业银行一样变成适应社会主义市场经

济发展的现代金融机构，就必须转型。金融转型就是从过去的模

式转变过来，首先是邮政员工思想转型，要从原来的完成任务，

不顾客户的要求转变过来，要从客户经营银行转变成银行来经营

客户，过去，我出去要营销，都会对客户说，你把我完成一下任

务，我给你多少手续费或者是你存一万元钱，我给你三元钱，二

元钱等等，客户为了钱就把哪家银行给的钱多，就把钱存到那家

得恶性循环回家两天，用讲师的营销话术，我成功的营销了一个

大客户，使我深受鼓励，有一个陌生客户来办业务，我并上去搭

腔“你有没有感觉到5年的时间物件翻了一番那就意味着你的财

富在5年的时间内缩水了50,因为现在的万相当于5年前5万，你

说是吗那你的钱在这样放下去会变成什么样呢客户见我说的在

理，并来河我交流，果然第二天，客户拿来了20万元钱，我把他

办了10元的定期，10万元的日日升理财，学_使我增强了营销能

力，热情周到的服务，赢得了客户的赞许其次，要从个人营销向

网点营销转变，实行差异化服务，1万元至5万元是一个层次，5

万元至20万元是一个层次，20万元至50万元损失一个层次以此

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

类推，实行差异化的.多方位的服务，是客户收益，相信和依赖邮

政银行，树立邮政服务品牌。再次，转型后，积分考核的实施，

提高了员工积极性，增强了员工收入，别人在跑，你还在走，你

就跟不上邮政的发展速度了作为精品网点的负责人，我很荣幸，

有压力，但更有动力，我觉得我们网点余额起点低，人多了不易

发展初步建议，一个大堂经理兼理财经理，一个中间业务，两个

办金融业务，网点负责人综合管理加机动，一共五个人，但这五

个人必须是本局的精兵强将。在余额规模上，精品网点的服务于

品牌，保住原来的老客户与额，五个人平均每个人每月揽40万

元，一年下来是两千四百万，3年时间突破一个亿是没有问题的只

有经受困难考验走向成功的人才是幸福的人，我相信，我一定能

带领好我的团队，使邮政精品网点走向辉煌第2篇邮政代理金融

转型心得邮政代理金融网点转型心得转眼已经是进入邮政大家庭

的第六个月，从应聘一直到试用，企业对新人的自身质量和能力

的考核从不松懈过，可见为加强邮政金融业务全面推进，建议现

代化的队伍做好了充分的准备，也为我们网点的转型打下了结实

的基础。目前，我们邮政企业正处于改革发展转型期，市场化经

营，公司化运作，既为邮政金融业务发展提供了难得的机遇，同

时也给我们提出了严峻的挑战。邮政员工如何使自己的观念不老

化.跟上时代前进的步伐，让邮政金融业务走上可持续发展的道

路，就必须不断更新知识.强化学_，全面提升自身的服务意识和

业务水平，在实践中，牢固树立科学发展观，以与时俱进的创新

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

意识，以“顾客就是上帝”的服务意识去迎接邮政改革发展的新

局面，发扬开拓创新.拼搏进取.无私奉献的精神，将自已的命运

与企业发展紧密联系在一起，促