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管理心理与行为;第一章管理心理与行为学导论;生活中的问题;
第1节管理心理与行为学的对象和方法
;容易引起困惑的问题;
3、主要研究内容;
二、管理心理与行为学的研究方法
;以研究可控性分类的研究方法
跨文化的沟通与冲突的解决
管理研究潮流——管理运动
据说这次人事变动的理由是为了加速公司的管理变革。
组织文化(organizationalculture)也称企业文化,是组织或企业在长期的经营运作过程中逐步形成的共同的文化观念,是领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的价值观,以及群体和行为准则。
本田的油漆工罗塞尔解释说:“在本田,生产线上的工人受到充分的信任并被委以更多的责任,管理者相信他们完全能胜任自己的工作,他们是行家、能手。
麦格雷戈的人性假设理论
Owen)在19世纪初,通过改善工作条件、缩短劳动时间、为工人提供各种生活福利等方法提高了工人的积极性。
小瓦特、亚当·斯密、巴贝奇研究组织管理
假如你是球队的队长,你会鼓动、激励你的队员通力合作,赢得每一场球赛吗?
二、管理心理与行为学的研究方法
Y理论:
泰勒还提出针对不同的岗位挑选录用合格的人员、进行培训以提高效率,并在19l0年建立专业化的人事管理部门。
1886年,在机械工程师协会召开的年会上,改进组织管理成为探讨的主题
一般人没有充分发挥
管理心理与行为学研究的新课题;以研究可控性分类的研究方法;
2调查研究方法
;
3实验方法
;1886年,在机械工程师协会召开的年会上,改进组织管理成为探讨的主题
(4)行动研究(actionresearch)
(3)服务性研究(serviceresearch)
群体成员的互动关系与绩效
以应用广度为原则的分类
然而,本田在训练员工开展质量管理和团队参与方面却采取了全新的方式。
照明试验、福利试验、群体试验和谈话试验
在企业管理中注重文化因素,树立全体员工共同具有的价值观念。
(2)应用性研究(appliedresearch)
行为科学在20世纪40年代末50年代初正式形成。;
第2节管理心理与行为学与相关学科
;
管理科学的产生背景
;管理研究潮流——管理运动;
“科??管理之父”——泰勒;梅奥的人群关系理论;行为科学问世;
二、管理心理与行为学的发展
;;;阿吉雷斯的理论;麦格雷戈的人性假设理论;
Y理论:;
沙因(E·H·Schein)
的人性假设
;
沙因的结论;
3·组织文化研究;
企业成功的两条经验
;
管理心理与行为学研究的新课题
;
案例通用与本田的不同管理风格
;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;思考题:;
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