- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行业专业术语与概念解读指南
TOC\o1-2\h\u19519第一章绪论 3
296781.1行业术语与概念的重要性 3
174401.2行业术语与概念的使用规范 4
15481第二章市场营销术语与概念 4
73112.1市场细分 4
217902.1.1地理细分:按照地域、气候、城乡等因素对市场进行划分。 5
175152.1.2人口统计细分:根据年龄、性别、收入、职业、教育程度等人口统计特征对市场进行划分。 5
3262.1.3心理细分:根据消费者的个性、价值观、生活方式等心理特征对市场进行划分。 5
269732.1.4行为细分:根据消费者购买行为、使用场合、用户忠诚度等行为特征对市场进行划分。 5
226102.2目标市场 5
195082.2.1市场规模:目标市场的潜在消费者数量和购买力。 5
191992.2.2市场增长速度:目标市场的增长潜力和发展前景。 5
105522.2.3市场竞争程度:目标市场内的竞争对手数量和竞争策略。 5
2382.2.4企业资源:企业在目标市场内具备的资源优势。 5
235812.3市场定位 5
141572.3.1产品定位:根据产品的特性、质量、价格等因素进行定位。 5
257182.3.2品牌定位:根据品牌形象、品牌价值等因素进行定位。 5
209872.3.3价值定位:根据产品或品牌所提供的独特价值进行定位。 5
222362.3.4竞争定位:根据竞争对手的市场地位和策略进行定位。 5
68142.4营销组合 5
266542.4.1产品策略:涉及产品的设计、功能、品牌、包装等方面。 5
177862.4.2价格策略:涉及产品定价、折扣、信用政策等方面。 5
274542.4.3渠道策略:涉及产品分销渠道的选择、渠道管理等方面。 5
210172.4.4促销策略:涉及广告、公关、销售促进、人员推广等方面。 6
8197第三章生产管理术语与概念 6
199603.1生产流程 6
244273.1.1生产计划:生产计划是根据市场需求、企业资源状况和产能等因素,对生产任务进行合理安排的过程。 6
291433.1.2物料准备:物料准备是指根据生产计划,对所需的原材料、半成品和辅助材料进行采购、检验、储存和配送的过程。 6
236063.1.3加工制造:加工制造是指将原材料、半成品经过一系列加工工艺,使其成为符合质量标准的产品。 6
57313.1.4质量检验:质量检验是在生产过程中对产品进行质量评估和控制的过程,以保证产品符合规定的技术标准。 6
85573.1.5产品包装:产品包装是指将产品按照规定的方式封装,以便于储存、运输和销售。 6
90403.1.6物流运输:物流运输是指将生产出的产品从产地运送到客户手中的过程。 6
14313.2生产效率 6
297243.2.1劳动生产率:劳动生产率是指单位时间内劳动者生产的产品数量。 6
166203.2.2设备利用率:设备利用率是指设备实际运行时间与计划运行时间的比值。 6
184513.2.3材料利用率:材料利用率是指生产过程中实际消耗的原材料数量与理论消耗量的比值。 6
14823.2.4产品合格率:产品合格率是指经过质量检验合格的产品数量与生产产品总数的比值。 6
162053.3质量管理 7
138833.3.1质量策划:质量策划是指制定质量方针、目标和计划,保证产品满足客户需求。 7
134993.3.2质量控制:质量控制是指在生产过程中对产品质量进行监控和纠正,保证产品符合规定的技术标准。 7
261943.3.3质量保证:质量保证是指通过制定和实施质量管理体系,保证产品在整个生产过程中满足规定的技术要求。 7
14053.3.4质量改进:质量改进是指不断寻找和解决生产过程中存在的问题,提高产品质量和客户满意度。 7
68093.4供应链管理 7
61743.4.1供应商管理:供应商管理是指对供应商进行选择、评估和合作,保证供应链的稳定性和产品质量。 7
273833.4.2库存管理:库存管理是指对库存物资进行合理配置、存储和控制,以降低库存成本和提高响应速度。 7
190423.4.3物流管理:物流管理是指对产品从产地到消费地的运输、储存、配送等环节进行有效组织和协调。 7
137443.4.4信息管理:信息管理是指对供应链中的各类信息进行收集
文档评论(0)