MM-208-V2.0生产件和售后配件互转流程.docVIP

郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计

郑州日产SAP系统实施项目

未来业务流程设计

SHAPE机密 第PAGE1页共11页 DATE\@yyyy-M-d2011-11-9

郑州日产有限公司

第二工厂SAP项目

未来业务流程设计

MM-210-生产件和售后配件互转流程

V2.0

?ZhengzhouNissan版权所有

文件信息

一般信息

文件编码名称

MM-208-V2.0生产件和售后配件互转蓝图

作者

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

ZNA

朱明红

财务会计部

汪正艺

财务会计部

检查/复核

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

ZNA

徐超

顾问

邓康宁

顾问

批准

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

ZNA

葛斌

IS部

ZNA项目经理

修改记录

版本

修改原因

生效日期

1.0

创建

2.0

修改

目录

TOC\o1-4\h\z1 图示解释 3

2 流程说明 4

3 业务蓝图设计 4

3.1 概念设计 4

3.1.1 概述 4

3.1.2 生产件转售后配件、售后配件转生产件 4

3.1.3 CATS管理物资 4

3.2 业务流程 5

3.2.1 目标宗旨 5

3.2.2 流程综述 5

3.2.3 流程图 错误！未定义书签。

3.2.4 作业描述 9

3.2.5 改进内容 10

4 报表需求 10

5 表单需求 10

6 接口与SAP增强 10

6.1 接口需要 10

6.2 SAP增强 10

7 关键注意事项 11

图示解释

流程图定义

图例

定义

图例

定义

开始

结束

判断

其他流程

手工作业或操作

系统操作

上接或下传

单据或报表

流程说明

本流程明确了在新工厂业务范围内，生产件和售后配件的互转业务流程。生产件，即生产用件，包括自制生产件和外购生产件；其中自制生产件仅为未在SAP系统中搭建BOM的物资。售后配件，指入销售配件库的配件，有自制售后配件和外购售后配件。

业务蓝图设计

概念设计

概述

在生产件资源能满足当前生产的前提下，由于售后急需，需要从生产件仓库调拨生产件作为售后配件使用。在特殊情况下，当整车生产线面临紧急缺件，为了不影响生产，而售后配件仓库又有可用库存的情况下，可以调拨售后配件到生产件仓库，再发料至整车生产线。

生产件转售后配件、售后配件转生产件

本流程中生产件转售后配件，主要指外购零部件或自制生产件（即没有BOM的在产品）转售后配件两种情况，不包括正常生产的生产件（有BOM的半成品）转售后配件。

外购零部件转售后配件没有额外的费用需要归集，直接采用内部订单收发料的方式。外购零部件向内部订单发货，备件从内部订单收货，两者的成本价差异留在内部订单中做归集。

售后配件转生产件，此处售后配件特指已入售后配件库的售后配件，根据生产需要从售后配件库调拨入生产库，由于新工厂不对半成品单独核算，所以在CATS系统中售后配件只能以零部件的形式调拨入库。

在ZNA新工厂中，对于生产件转为售后配件或者售后配件转为生产件的在产品，CATS系统中只以散件形式出库或者入库，不单独核算人工成本和制造费用。

本流程中针对调拨物资的不同管理属性，需要在不同管理系统中执行操作。CATS管理物资特指CATS管理范围的物资，不论是调入还是调出操作，需要在CATS系统中执行调拨入库或出库的操作。

由于CATS不对中间产品单独核算，所以入库、出库都只显示其构成的零部件。

业务流程

目标宗旨

规范公司新工厂业务范围内，生产件和售后配件互转的业务流程，以达到整体资源合理的调度使用。并使资产情况能真实反应在财务账，保证成本核算的准确性。

流程综述

本流程分两大部分：生产件转为售后配件流程和售后配件转为生产件流程。

生产件转售后配件流程，其中生产件包含自制生产件和外购生产件。当售后急需，而生产件仓库库存能满足当前生产情况下，才允许从生产件调拨为售后配件。首先，由售后配件需求部门发起，相关人员填制生产件转售后配件调拨申请单，注明需领用生产件的名称、物料号、数量，提交部门主管领导审核；审核通过后，相关人员提交给生产件的主管单位生产管理·SCM部生产管理课审核，负责生产件物流的计划员，根据当前生产状况和生产件的