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疫情防控手册(20版疫情防控手册(20版).pdfVIP

疫情防控手册(20版疫情防控手册(20版).pdf

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2(.0版)

2020年2月

第一章防控机制篇

一、组织架构

集团成立了疫情防控工作领导小组(设建设运营防疫、

物资保障、综合协调、宣传工作和督导检查五个专项工作组),

统筹指导集团系统防疫工作,各所属单位分别成立本单位防

控工作组织(落实总指挥及现场指挥,设人员保障、运营

保障、建设保障、行政保障、宣传保障五个小组),明确工

作职责,科学推进疫情防控工作。

集团防疫工作领导小组

运营各单

建设物资综合宣传督导位防

防疫保障协调工作检杳疫工

专项专项专项专项专项作总

组组线且指挥

I各单位防疫工作现场执行总指挥

建设行政

人员运营宣传

保障保障保障保障保障

组组

二、总体原则及要求

(—)配合政府、合规处理

疫情处理要配合市区各级政府机构,处理过程中要严格

遵守相关法律法规和政策规定。

(—)统一领导、分层负责

集团领导小组负责疫情防控的统筹指挥和管理,各专项

小组及各所属单位和部门按照职能职责分级响应、分层负责。

(三)及时升级、信息可控

一旦发现疫情及变化,及时升级处理;相关信息统一受

理和发布。

三、集团防控工作组具体职责

(一)集团防控工作领导小组

1.统筹协调集团公司疫情防控工作,研究制定防控工作

措施;

2.协调解决重大问题,督促各专项工作组、集团公司各

单位及各部门落实防控措施;

3.按照市政府及行业主管部门要求落实疫情防控措施。

(二)集团专项工作小组

1.运营建设防疫专项组

(1)负责监督指导各单位做好司乘人员、站务人员、

安检人员、务工人员等一线员工的个人防护;

(2)指导督促公交站

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