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疫
情
防
控
手
册
2(.0版)
2020年2月
第一章防控机制篇
一、组织架构
集团成立了疫情防控工作领导小组(设建设运营防疫、
物资保障、综合协调、宣传工作和督导检查五个专项工作组),
统筹指导集团系统防疫工作,各所属单位分别成立本单位防
控工作组织(落实总指挥及现场指挥,设人员保障、运营
保障、建设保障、行政保障、宣传保障五个小组),明确工
作职责,科学推进疫情防控工作。
集团防疫工作领导小组
运营各单
建设物资综合宣传督导位防
防疫保障协调工作检杳疫工
专项专项专项专项专项作总
组组线且指挥
I各单位防疫工作现场执行总指挥
建设行政
人员运营宣传
保障保障保障保障保障
组
组组
组
组
二、总体原则及要求
(—)配合政府、合规处理
疫情处理要配合市区各级政府机构,处理过程中要严格
遵守相关法律法规和政策规定。
(—)统一领导、分层负责
集团领导小组负责疫情防控的统筹指挥和管理,各专项
小组及各所属单位和部门按照职能职责分级响应、分层负责。
(三)及时升级、信息可控
一旦发现疫情及变化,及时升级处理;相关信息统一受
理和发布。
三、集团防控工作组具体职责
(一)集团防控工作领导小组
1.统筹协调集团公司疫情防控工作,研究制定防控工作
措施;
2.协调解决重大问题,督促各专项工作组、集团公司各
单位及各部门落实防控措施;
3.按照市政府及行业主管部门要求落实疫情防控措施。
(二)集团专项工作小组
1.运营建设防疫专项组
(1)负责监督指导各单位做好司乘人员、站务人员、
安检人员、务工人员等一线员工的个人防护;
(2)指导督促公交站
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