- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
监理工作方法及措施
一、质量控制的方法
一、对工程质量控制和监理工作质量控制的总体对策
监理质量是指监理单位对建设项目在实施过程中投入监控的工程质量和服务的工作质量的总和。对工程质量监控的主要手段就是对影响工程的主要因素人员、材料、施工机具、施工方法、施工环境这五大因素,采取科学的管理方法,合理的检测手段,有效的监理措施,严密的过程控制和完善的监理制度进行严格的控制,以达到高质量的项目质量目标。
二、质量控制的方法和手段
(一)督促施工单位建立健全质量保证体系
1.质保体系的组织是否健全。
2.技术管理和质量管理人员是否落实、素质和能力是否适应。
3.质量管理的章程和制度是否齐全。
4.质量管理的章程和制度是否对本工程有针对性,管理效果是否达到要求。
5.对规范、设计图纸、技术标准的执行情况是否符合要求。
6.检验试验能力是否达到要求。
(二)质量控制的方法和手段
质量控制所采用的方法和手段主要是现场巡视检查、平行检查、第三方检验、旁站监理、程序控制、指令性文件控制这六个方面的检查和控制。其控制的主要内容为人员、材料、施工机具、施工工艺、施工环境这五大方面。
(三)对本工程主要质量控制的具体方法和措施详下表。
质量控制的主要方法与手段
序号
控制
项目
监理手段
实施内容
目的
1
原
材
料、
成
品、
半
成
品
控
制
原材料外观检查
监理人员对施工单位采购的材料、成品、半成品,首先要进行外观检查,看其是否有过期、锈蚀、变质、断裂、或其它外观缺陷。同时还要检查型号、规格、尺寸、包装等是否符合要求。
判断、确认材料外观质量是否合格。
原材料资料检查
对施工单位进场的原材料、出厂合格证明材料、中文标示等要认真检查和核对,看其是否与进场材料标示的规格、型号相对应,各项技术性能指标是否符合规范要求。
资料和实物对应,防止假冒伪劣产品进场。
见证抽样理化试验
施工单位进场材料在外观和资料检查合格后,应按规定送检。监理工程师应按批量大小,进行有目的的抽检,见证送至有资质的检测单位进行检测。
科学判定材料是否合格
2
工
艺
控
制
巡视检查
监理人员对现场正在施工的部位和工序进行不定时的巡视监督,发现问题及时指令承包商纠正和整改,对承包商的违规操作或不按方案操作的行为指令改正
减少因工艺操作产生的质量缺陷
平行检查
监理利用测量手段,对施工单位的定位放线、轴线、标高、几何尺寸、垂直度、平整度等进行实测检查,对商品砼或其它半成品进行现场测试,对工序交接部位进行工序交接复测。
保证工序质量满足设计要求
隐蔽验收、分部分项工程验收
隐蔽工程、分部分项工程质量的验收,应按规定进行,先由承包商在自检合格的基础上,报监理验收,监理应进行现场的质量检验和书面签认。
保证隐蔽工程、分部分项工程合格验收
委托第三方检验
对于需进行现场检测的工程项目和部位,除承包商自己进行检测合格后,还应委托有资质的第三方进行检测和鉴定。委托第三方检测时,监理要在现场跟踪检测。
确定现场需检测的部分质量合格
旁站监理
在关键部位、关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行跟踪旁站监理,本工程主要旁站监理的部位和工序,详见旁站监理项目表。
把好关键部位、关键工序质量关
3
程
序
控
制
开工审批
项目和分项的开工,必须由承包商或分包商提供出开工报告,监理单位视其开工条件情况,审批后方可开工。
控制违纪施工行为
工序验收
未经监理检查签认的施工工序不得隐蔽和进行下一道工序施工。
控制工序质量
工程款支付
未经监理质量验收后,核批的现场签证和中间工程款支付申请,不予支付承包商工程款。
以经济手段控制质量
4
指
令
性
文
件
监理工程师通知单
监理如发现施工现场的违规行为,应及时发监理工程师通知单书面要求施工方按通知单内容进行整改,施工方必须按通知单执行。
督促承包商按规范操作
停工复工令
施工方的违规行为,监理通知后,不按时整改,或违规行为严重影响工程质量或安全的,监理工程师应发停工令。令施工方停止施工,待整改方案审批后,再发复工令,按整改方案进行施工。
以指令严格控制质量
5
专
项
会
议
工地会议
对施工中的质量问题监理应招集由有关单位参加的专题会议,在会议上讨论改进质量的措施和方法,并通过会议文件形式,交流和转达质量工作的信息。
改进工作质量
三、根据本工程特点,有针对性的提出质量控制项目和预控措施
根据本工程特点,对主要施工部位有针对性的设置质量预控点,通过加强对这些质量控制点监控,保证工程质量总目标的实现。
工程部分质量控制点及控制措施表
预控项目
质量预控点
控制手段目标
工程定线
中线、标高、
仪器测量轴线、标高
原材料
水泥标号、安定性,砂石级配、含泥量,砌筑材料外观、强度,材料外观、材质、规格,沥青材料的三大指标
进场外观检查、资料检查、随机
您可能关注的文档
- 合同与信息管理监理细则.docx
- 滑坡治理工程分项质量控制.docx
- 环境保护与安全文明监理.docx
- 混凝土分项工程施工质量监理实施细则1.docx
- 混凝土工程监理控制要点.docx
- 混凝土工程监理实施细则.docx
- 混凝土工程监理细则.docx
- 混凝土工程施工质量监理实施细则.docx
- 混凝土工程施工质量监理实施细则1.docx
- 机电设备安装深化设计策划方案.docx
- DL5020-2007水电工程可行性研究报告编制规程.docx
- 休闲度假山庄项目可行性研究报告.docx
- 2025-2030年中国企业研究院建设行业市场行情监测及投资前景研判报告.docx
- 煤矸石综合利用项目可行性研究报告.docx
- 年产万吨水产品深加工项目可行性研究报告.docx
- 服装项目可行性研究报告评审方案(2025年发改委立项详细标准及甲级.docx
- 科学与工程学院081403市政工程报录数据分析报告(初试+复试+调.docx
- 2025乡镇干部述职报告格式范文精选.docx
- 集中隔离医学观察点建设项目可行性研究报告.docx
- 2025-2030年中国防水建材产业发展机遇与企业重点投资效益规划研究报告.docx
文档评论(0)