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监理工作指导手册.docx

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监理工作指导手册

第一章监理人员守则

一、监理人员必须严格执行国家各项法令、方针和政策,必须坚持“诚信、守法、公正、科学“的宗旨,维护国家利益,全心全意为业主服务。

二、监理人员必须廉洁奉公,不谋私利,严禁以任何方式收受承包单位的任何形式馈赠和请吃请玩,不得推荐分包队伍和推销材料设备。

三、监理人员应明确职责,顾全大局,正确处理好与业主、承包单位、设计单位、质监站等各方的关系。

四、监理人员应熟读图纸、规范合同、熟悉监理程序,认真履行职责,做好施工过程中的各项监理工作。凡监理人员失职、失误造成损失均须承担责任。

五、监理人员应加强组织纪律性,认真执行公司各项规章制度,保守公司及业主的秘密。

六、监理人员要加强学习,提高自身综合能力和监理工作水平。

第二章监理人员职责

一、总监理工程师应履行职责

1、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

3、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审核并签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工程总结;

12、审核并签认分部工程和单位工程的质量检验认定资料;审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收

的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

二、总监理工程师代表应履行职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

三、总监不得委托给总监代表的工作

1、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;

2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单(工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式;工程暂停令应符合附录B2表的格式;工程款支付证书应符合附录B3表的格式;工程竣工报验单应符合附录A10表的格式)。

3、审核并签认竣工结算;

4、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;

5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

四、专业监理工程师应履行职责

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告;

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7、根据本专业监理工作的实施情况做好监理日记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

五。监理员应履行职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量的检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录.

第三章施工阶段监理工作程序

一、施工准备阶段

(一)编写《监理规划》

1、由总监主持编写,公司总工审核批准。

2、《监理规划》主要内容(见附件一)。

(二)第一次工地会议

1、由建设单位主持;

2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织,机构、人员及其分工;

3、建设单位宣布对总监授权;

4、各自介绍准备情况及提出意见要求;

5、总监介绍监理规划主要内容,要求施工单位按监理程序报送各类资料、表格;

6、确定“工地例会”的时间、地点、主要议题及参加人员;

7、会议纪要由监理机构起草,各方会签。

(三)工地例会

一般每周一次(若需要专题会议的例外),由总监主持。

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

2、检查、分析

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