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研究报告

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新大正物业集团股份有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

新大正物业集团股份有限公司成立于1992年，是一家专注于物业管理的综合性服务企业。公司秉承“以人为本，服务至上”的经营理念，致力于为客户提供全方位、高品质的物业管理服务。经过二十多年的发展，新大正物业已在全国多个城市设立了分支机构，服务项目涵盖住宅、商业、写字楼等多种类型，管理面积超过千万平方米。公司凭借卓越的服务品质和良好的口碑，赢得了广大业主和客户的信赖，成为行业内的领军企业。

新大正物业集团股份有限公司始终坚持以客户需求为导向，不断优化服务流程，提升服务质量。公司拥有一支高素质、专业化的服务团队，通过引进先进的管理理念和技术手段，为客户提供个性化的物业管理解决方案。在服务过程中，新大正物业注重与业主的沟通与互动，倾听业主的声音，及时解决业主的合理诉求，努力打造和谐、舒适的居住和工作环境。

新大正物业集团股份有限公司始终坚持可持续发展战略，注重企业文化建设，积极履行社会责任。公司积极参与社会公益活动，关爱弱势群体，为构建和谐社会贡献力量。同时，公司注重员工的职业发展，为员工提供良好的工作环境和广阔的职业发展空间，致力于打造一支具有强烈责任感和使命感的优秀团队。展望未来，新大正物业将继续秉承“创新、诚信、共赢”的企业精神，不断提升服务品质，为客户提供更加优质、高效的物业管理服务，为我国物业管理行业的发展贡献力量。

2.发展历程

(1)1992年，新大正物业集团股份有限公司在深圳市成立，标志着公司正式踏入物业管理行业。公司成立之初，便以高标准的服务理念和专业的管理团队，迅速在市场上树立了良好的品牌形象。

(2)1995年，新大正物业开始拓展业务领域，涉足住宅小区的物业管理服务。随着业务的不断拓展，公司逐渐形成了以住宅物业为核心，涵盖商业物业、写字楼物业等多元化服务格局。

(3)进入21世纪，新大正物业集团迎来了快速发展期。公司在全国多个城市设立分支机构，业务覆盖范围不断扩大。在此期间，公司成功实施了一系列创新举措，如引入智能化管理系统、提升员工服务水平等，为业主提供了更加优质、便捷的物业管理服务。

3.组织架构

(1)新大正物业集团股份有限公司的组织架构分为董事会、监事会、高级管理层和基层员工四个层级。董事会负责公司整体战略规划和决策，监事会则负责监督董事会和管理层的运作。高级管理层下设多个部门，包括运营管理部、财务管理部、人力资源部、市场拓展部等，负责具体业务的执行和协调。

(2)运营管理部是新大正物业的核心部门之一，负责物业管理服务的日常运营和管理。部门内部设有多个子公司和分公司，分别负责不同地域和不同类型物业的管理工作。运营管理部下设多个职能科室，如客户服务科、工程维护科、环境管理科等，确保各项服务的高效运转。

(3)人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和薪酬福利管理。部门内部设有招聘科、培训科、薪酬福利科等，致力于建立一支高素质、专业化的员工队伍。同时，人力资源部还负责公司内部的组织结构优化和人力资源战略规划，以适应公司不断发展的需要。在整个组织架构中，各部门之间相互协作，共同推动公司持续发展。

二、业务范围

1.物业管理服务

(1)新大正物业集团股份有限公司的物业管理服务涵盖住宅、商业、写字楼等多种类型物业。公司以客户需求为导向，提供包括物业管理、设施设备维护、安全保卫、环境卫生、绿化养护等在内的全方位服务。通过引入先进的管理技术和手段，新大正物业致力于打造安全、舒适、环保的居住和工作环境。

(2)在住宅物业管理方面，新大正物业提供包括物业维修、小区安全巡逻、环境卫生清洁、绿化养护等在内的服务。公司重视业主的居住体验，定期开展业主满意度调查，及时解决业主的合理诉求，提升业主的生活品质。

(3)在商业和写字楼物业管理服务中，新大正物业注重提升物业的价值和形象，提供包括物业运营、资产增值、租赁代理、物业管理咨询等服务。公司通过精细化管理，确保物业资产的保值增值，为客户提供专业、高效、个性化的物业管理解决方案。同时，新大正物业还积极参与社区文化建设，组织各类活动，增强物业社区凝聚力。

2.资产管理服务

(1)新大正物业集团股份有限公司的资产管理服务专注于为客户提供全面的资产增值和保值策略。公司拥有专业的资产评估团队，能够对各类物业资产进行精准的价值评估，为客户提供市场分析、投资建议和资产管理咨询。

(2)在资产管理服务方面，新大正物业提供包括资产运营、租赁管理、资产增值策划、资产风险管理等在内的一站式服务。公司通过优化资产配置，提升物业的租赁回报率和资产价值，帮助客户实现资产的长期稳定增长。

(3)新大正物业还为客户提供专业的资产管理解决方案，包括资产组合优化、资产管理策略制定、资产