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食安经理年终总结.pptx

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食安经理年终总结;;01;年度工作重点及目标设定;;定期组织员工参加食品安全培训,提高员工的食品安全意识和操作技能。;;02;;实践效果;制定了合理的绩效考核制度,对表现优秀的团队成员给予奖励,如晋升、奖金等。;发展规划;03;;原料采购审查;行业标准制定;未来法规趋势预测及企业应对策略;04;流程执行情况;持续改进方案设计和实施步骤介绍;;原料采购管理;05;投诉渠道优化;采用问卷调查、电话访问等多种方式,确保调查结果客观、全面。;;;06;;;不足之处剖析;;持续改进食品安全管理体系,不断更新和完善相关的制度和流程。;;;;;激励措施;THANKS

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