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第五章领导决策第一节领导决策的含义与其原则第二节领导决策体制、类型与程序第三节领导决策理论、决策评估及其方法

第一节领导决策的含义及其原则主讲人：杨甜甜制作人：王娇妮

第一节领导决策的含义及其原则一、领导决策的含义二、领导决策的要素三、领导决策的特征四、领导决策的原则

视频决策有多重要？

决策是啥？

管理就是决策——赫伯特·西蒙

毛泽东说过：当干部的就是两件事，一是出主意，二是用好人。出主意，就是决策。

一、领导决策的含义我国早在先秦时期，就出现了决策一词，《韩非子孤愤》中有“智者决策于愚人”的说法；楚汉相争时代，韩信就战争战略问题提出过有名的“决策向东，争权天下”的思想。然而，决策作为现代管理学中的一个术语，首先出现在20世纪50年代的美国，当时的英文名称是“Decision-making”。

决策定义：所谓决策就是制定或者决定政策，是指组织或个人，为了实现某种目标而对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。决策有狭义和广义之分，广义的决策包含了狭义的决策，现代历领导决策理论大多采用广义上的决策概念。

一、领导决策的含义所谓领导决策是指领导者在领导活动中，为了实现某一组织目标，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。我们可以通过以下八个方面来深入理解领导决策：

（一）领导决策是有明确组织目标的领导行为任何领导决策都是为了实现一定的组织目标，决策目标是领导决策的前提。领导决策本质上是一种以完全明确的目的和目标行为，即领导决策具有绝对明确的目的性。而要达到明确的目的必须有一定的明确标准，可以定量或者比较，一边衡量和确定决策效果。

（二）领导决策时产生过引发组织行为的特殊行为领导决策一旦做出就成为组织或群体行动的纲领，为组织行为提供了行动的依据和动力。没有合理的领导决策就没有合理的领导活动。

（三）领导决策是与领导职能相关并承担严肃责任的领导行为领导决策是领导者的基本职能或首要任务，横向体现在领导活动的个个方面，如领导组织管理、选才用人、沟通与协调等都需要领导的正确决策来实现组织目标。纵向则体现在领导决策贯穿于领导活动的全过程。领导决策的正确与否，关系着领导活动的成败。

（四）领导决策是凝聚领导意志，权力和权威的综合性信息行为

信息是决策的基础。决策始终是信息行为，是手机、整理、加工、判别和决断信息的过程，也是形成和产出具有权威性的新信息的过程。

（五）领导决策是多阶段、多步骤优选方案的领导行为领导决策是为实现一定的组织目标而制定行动方案、进行方案优选并准备方案实施的活动，是一个提出、分析和解决问题的过程。因此，它是从决策动机到形成方案，再到评估效果，一环扣一环的优选方案的领导行为。

（六）领导决策是有因果分析和综合评价的领导行为

领导决策中的多个备选方案都对实现目标有积极和消极两方面的作用和影响。因此，必须通过科学的决策程序，对每个备选方案可能带来的潜在问题进行综合的分析和评价，从而选择最佳方案。

（七）领导决策是测定领导素质的领导行为领导决策是集领导者全部智慧、激情、才智于一身的行为，依赖于领导者的素质和能力。良好的决策依赖于优良的领导素质与能力，缺乏良好的领导素质，就不应进行决策，否则就会出现决策失误，贻害深远。

（八）领导决策是广泛存在的领导行为领导决策作为领导者的基本职能，是领导主体的领导行为，只要有领导主体存在，就一定有领导决策行为的发生。

二、领导决策的要素决策主体：个人决策and集体决策有的放矢、系统、具体、可行、合规范