2、xxxx公司安健环体系调研报告.doc

Q/HN2002.1-2010

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XXXX公司

安健环体系调研报告

二零二二年X月

目录

TOC\o1-1\h\u18363一、调研概述 1

12701二、现状分析 1

7400三、下一步建议 8

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一、调研概述

（一）调研目的

了解公司安健环管理体系建设现状与X钻水平的差异，分析和评估当前体系建设工作，查找和梳理问题与薄弱环节，提出针对性的改进建议，为下一步体系的良好运行及持续提升提供支撑。

（二）调研过程

XXXX公司安监部牵头组织，与咨询老师开展了为期X天的安健环管理体系现状调研，调研对象主要有：XXXX、XXXX、XXXX等。调研主要内容涉及安全文化、组织保障、人员能力与意识状况、危害辨识与风险评估基础工作、工作现场环境情况、生产用具管理、生产管理、职业健康与环境保护情况、员工行为表现、检查与隐患排查、事故事件与应急管理、持续改进等方面。

二、现状分析

XXXX公司安健环管理体系XXXXXXXXX，主要薄弱环节梳理如下：

体现方面

X钻特征

公司现状

意识认知

全员认同并积极参与体系建设，全业务制度或管理标准5W2H较好且精简高效。

（1）能将体系要素按部门职能进行合理分工，所有职能部门都清楚、都能掌握分工范围内体系要素的要求，都能按要求开展各项工作，各班组能够清楚班组的安健环工作内容，全员参与风险评估等体系工作，各级人员能够各司其职，参与安全生产工作。

（2）安健环体系每一个适用的要素、适用于企业的HSE工具都能融入到企业的规章制度或管理标准中，全业务策划文件质量较高，全面性、系统性、合规性、可操作性较强，且不存在一事多标准，不存在“两张皮”。

系统协同

公司各项业务系统实现有效联动，各部门能够按照文件要求和工作计划执行，全业务协同完成率较好。

体系各要素相关工作基本能够按照法律法规要求、体系要求、上级单位要求、公司策划文件要求开展，执行率较高。

风险管控

风险评估数据库质量较高，评估结果得到全面运用。

（1）四大类及其他类风险评估工作均已有效开展，建立了较为全面、质量较高的风险数据库。

（2）各级人员能够全员参与到风险评估与管控工作中，建立了全面有效的风险分级管控机制，并落实到了相应工作中。

（3）各类风险评估对象及范围应充分，其中作业风险评估的作业任务应包含所有的高风险作业和经常开展的作业任务；辨识评估应充分，中高风险不应有遗漏；管控措施应全面、具体、具备可操作性。

（4）各级人员应掌握相关危害辨识与风险评估的方法和流程，清楚本岗位风险及管控措施。

（5）各类风险评估结果能够应用到相应工作中，并形成长效机制。如作业过程风险控制卡的运用、检修文件包运用、安全培训交底、高风险过程管控、制度规程修订依据、现场设施完善、隐患排查的依据等方面。

价值创造

体系要素全面开展，各项业务的目标指标完成率好，相关方满意度好。

（1）各项业务制定了明确的目标及过程指标，设立与分解合理，并有责任部门定期进行了监测，各项目标指标完成率好、符合相关要求。

（2）相关方对于企业安全管理认同度好，并能够在企业的带动下主动开展体系建设工作，互相促进、价值共创，同步提升安全管理绩效。

持续改进

问题发现、解决及改进率好。

各级各类的安全监督检查、事故事件报告、各类检测检验、各类评价分析、安全生产会议等工作发现的问题、布置的工作，有一套成熟的、规范的闭环管理机制，从问题/工作的布置、台账的建设、措施的落实、效果的验证、奖惩的落地等方面都能闭环，事无大小，能够规范统一，监督体系与保证体系职责清晰，职能部门与生产部门/项目部能够各司其职。

三、下一步建议

（一）XXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

（二）XXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

（三）XXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。