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经济师考试工商管理高级经济实务试题及解答参考.docxVIP

经济师考试工商管理高级经济实务试题及解答参考.docx

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经济师考试工商管理高级经济实务试题及解答参考

一、选择题

(1)经济师考试工商管理高级经济实务选择题部分涉及企业管理、市场营销、财务管理等多个领域。以下是一些例题:

1.某企业2019年营业收入为1000万元,净利润为100万元,则该企业的销售利润率为多少?

A.10%

B.5%

C.20%

D.15%

2.企业在进行市场细分时,通常将消费者分为以下哪些类型?

A.按年龄

B.按性别

C.按收入

D.以上都是

3.下列哪项不属于企业财务报表的构成部分?

A.资产负债表

B.利润表

C.现金流量表

D.研发支出表

(2)在选择题中,经常会涉及一些具体数据分析和案例应用。以下是一些例题:

1.某公司2018年的总资产为5000万元,净资产为2000万元,2019年的总资产为6000万元,净资产为2400万元。求该公司2019年的总资产报酬率。

A.16%

B.14%

C.18%

D.12%

2.某企业2018年的销售收入为1000万元,销售成本为600万元,销售费用为200万元,管理费用为150万元,财务费用为50万元。求该企业2018年的利润总额。

A.500万元

B.450万元

C.400万元

D.350万元

3.某企业2019年第一季度销售额为100万元,第二季度销售额为150万元,第三季度销售额为200万元,第四季度销售额为250万元。求该企业2019年的平均月销售额。

A.125万元

B.150万元

C.175万元

D.200万元

(3)在选择题中,还会涉及到一些较为复杂的问题,需要考生具备较强的逻辑思维能力。以下是一些例题:

1.某企业采用固定成本加利润定价法,产品单位成本为50元,固定成本为200万元,期望利润率为10%。求该产品的售价。

A.55元

B.60元

C.65元

D.70元

2.某企业2019年第一季度投资回报率为8%,第二季度投资回报率为10%,第三季度投资回报率为12%,第四季度投资回报率为14%。求该企业2019年的平均投资回报率。

A.11%

B.12%

C.13%

D.14%

3.某企业2019年的总资产为5000万元,净资产为2000万元,负债总额为3000万元。求该企业的资产负债率。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

二、判断题

(1)判断题部分主要考察考生对工商管理相关概念和原理的理解。以下是一些例题:

1.企业进行市场细分时,消费者行为分析是市场细分的首要步骤。(×)

2.企业财务管理中的现金流预测主要关注企业的现金流入情况。(×)

3.企业在进行内部审计时,应当关注财务报表的真实性和合法性。(√)

(2)在判断题中,经常涉及到财务管理与企业运营的关联性。以下是一些例题:

1.企业进行成本控制,主要是为了降低生产成本。(×)

2.企业在进行投资决策时,应优先考虑项目的投资回报率。(√)

3.企业财务分析中的杜邦分析法可以全面评估企业的盈利能力。(√)

(3)判断题还可能涉及市场营销和企业战略等方面的知识点。以下是一些例题:

1.企业品牌战略的核心是产品差异化。(×)

2.市场营销中的4P理论已经过时,不再适用于现代市场营销。(×)

3.企业在进行战略规划时,应充分考虑外部环境和内部资源的匹配。(√)

三、案例分析题

(1)案例一:某公司是一家生产家电的企业,近年来市场竞争激烈,公司销售额持续下滑。公司管理层决定对现有产品线进行调整,以提高市场竞争力。

公司通过市场调研发现,消费者对节能、环保型家电的需求日益增长。因此,公司决定投入研发资金,开发一系列节能环保的家电产品。经过一年的研发,公司推出了三款新品,包括节能洗衣机、智能冰箱和节能空调。

新品推出后,公司加大了市场推广力度,包括线上线下同步促销活动。经过半年时间的市场推广,新品销售额达到1500万元,相比去年同期增长了30%。同时,公司品牌知名度和市场份额也有所提升。

(2)案例二:某餐饮企业因经营不善,面临关门的困境。为了扭转局势,企业决定进行内部改革,优化经营策略。

企业首先对成本进行了严格控制,通过精简人员、优化供应链等方式,将成本降低了20%。同时,企业对菜单进行了调整,推出了一系列性价比高的菜品,以满足不同消费者的需求。

在市场营销方面,企业加大了线上推广力度,通过社交媒体、外卖平台等渠道扩大品牌影响力。此外,企业还开展了会员积分制度,提高顾客的忠诚度。

经过一年的改革,企业的销售额实现了显著增长,同比增长了40%。顾客满意度也有所提高,企业成功度过了困境。

(3)案例三:某科技公司研发了一款创新型的智能手机,市场前景广阔。然而,在产品推广过程中,公司遇到了一系列挑战。

首先,由于市场竞争激烈,公司面临价格战的压力。为了应对这一挑战,公司决定在保证产品质量的前提下,适当降低产品价格

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