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海尔内部创业机制演讲人:XXX
Contents目录01海尔集团背景介绍02内部创业机制概述03内部创业机制运作方式04内部创业成功案例分享05面临的挑战与应对策略06未来发展规划与展望
01海尔集团背景介绍
名牌战略发展阶段(1984-1991)全球化品牌战略发展阶段网络化战略发展阶段生态品牌战略阶段国际化战略发展阶段多元化战略发展阶段在改革开放初期,海尔抓住了时代机遇,没有盲目上产量,而是严抓质量,实施全面质量管理,成为了行业的佼佼者。海尔集团通过多元化战略,拓展产品线,涉及白色家电、黑色家电、米色家电等多个领域,成为中国家电行业的领军企业。海尔集团积极推进国际化战略,通过“先难后易”的策
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