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人才发展-学习发展之
企业内训师授课技巧;;
精彩开场白的设计
自我介绍的设计
开场结尾应避免的8大问题
表达内容的结构模型
导入的五种方法
内容主体的四种结构
收结的五种手法
语音运用技巧;
I精彩开场白的设计;
姓名
解析;;
主体主体主体
1…2…3…;
?引言导入
?事例导入
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?综述结尾
?提炼结尾
?呼应结尾
?激励结尾
?悬念结尾;
音量;
方法与内容的配合
课堂讲授法
现场演示法
案例教学法
游戏带动法
角色扮演法
头脑风暴法
七步教练法;
理解;
明显的优点:
1.培训师可以控制整个教学过程,实施自己的教学内容,实现自己的教学目的。
2.它会将新的理论系统的、条理清晰的、重点突出的展示。
3.有利于加深理解难度较大的内容,避免了不必要的曲折。
4.能够使学员在短时间内获得大量系统的知识。
5.可以同时进行对多人的培训。;
I现场演示法
说明、演示法:
以实物或图表为工具,深入解析学习内容的方法。;
信息式问题式
陈述式案例决策式
条例式实录式;;
破冰船
用于气氛调节;;
?涵义:是一种组织松散的讨论方式,又称自由讨论,让参加者在没有压力的情况下随意
发言,着重创意思考,而非逻辑分析。
?特性:
?在轻松不受限制的环境下,针对某种特定问题或主题,进行随意的发言与建议
?借由他人的发言,可能引发更多的新的想法与点子,可以快速的收集许多信息;;
学员类型解析
培训师风格定位
教学现场气氛的调节与应变技巧
课程精彩呈现元素的应用
教学互动技巧的应用;
1.具体感知——通过体验来认识
2.思考解析——通过反思来认识
3.概念升华——将新知识与知识体系整合4.积极实验——将新知识运用于实践;
个性——标准
轻松——轻薄平实——平庸;
组织;
内容错漏?;
课程精彩呈现元素的应用;
1.整体式:对群体对象发问
2.特定式:对特定对象发问
3.开放式:启发多种思路的发问
4.封闭式:限定答案的发问
5.自问式:对自己的发问;
1.直接式:对问题简洁的回复
2.描述式:对问题具体的回复
3.附和式:肯定所提问题
4.拒绝式:否定所提问题
5.反问式:将问题交给提问者;
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