酒店财务经理工作计划.pdfVIP

酒店财务经理工作计划

Hotelfinancialmanagerworkplan

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-049452

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

财务工作计划

酒店财务经理工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

作为一名酒店的财务经理，身上的担子是最重的，我不仅要做好酒店的任何

财务，不能出现任何坏账，而且整个酒店的发展和我有很大的关系。作为酒店的

实力型人物，我一直在注意，注意和每个同事、员工搞好关系，高处不胜寒，做

好领导一定要这样。

当然最重要的是要注意公司的财务问题了，财务问题在任何地方都是整个公

司的心脏，是最重要的，不能出现任何马虎。一旦有马虎了，那这个公司面对的

只能是倒闭了，财务问题的重要性不用赘言了。

我当财务经理已经有些年了，酒店没有出现过任何财务问题的状况，所以我

的工作一直是比较好做的，在公司的人气也很高。因为只要公司的的财务不出现

问题，能及时的将员工的工资发下去，这比说一万句好话都重要。我一直信守这

个原则，一直这样做，我很相信这就是对的。

下面又到了我的一年的财务计划了，财务计划对酒店一年的发展状况尤为重

要，每年我都能做好，今年当然不能例外了。

财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化，又是控制财务收

支活动、分析经营成果的依据。财务计划工作的本身就是运用科学的技术手段和

数学方法，对目标进行综合平衡，制定主要计划指标，拟订增产节约措施，协调

各项计划指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。

酒店编制的财务计划主要包括：筹资计划、固定资产增减和折旧汁划、流动

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

财务工作计划

资产及其周转计划、成本费用计划、利润及利润分配计划、对外投资计划等。每

项计划均由许多财务指标构成，财务计划指标是计划期各项财务活动的奋斗目标，

为了实现这些目标，财务计划还必须列出保证计划完成的主要经营管理措施。

编制财务计划要做好以下工作。

可以在这输入你的名字

YouCanEnterYourNameHere.

第3页