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母婴用品连锁店年终总结.pptxVIP

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未来发展战略与目标设定;;统计年度总销售额,与去年对比,评估整体经营情况。;统计年度客流量,分析客流高峰期和低谷期,为店铺运营提供依据。;各类产品销售占比及趋势;;;;;促销活动;线上线下融合发展趋势;;根据市场需求,将母婴用品分为食品、日用品、服装、玩具等多个大类,方便顾客挑选。;根据市场趋势和消费者需求,确定新产品开发方向和品类。;定制化服务推广效果评估;供应链管理策略;;以高品质、专业、可信赖的母婴用品品牌形象定位,吸引目标客户群体。;营销活动类型;提供优质的售前、售中和售后服务,解决客户问题,提高客户满意度。;;;通过校园招聘、社会招聘等渠道,新增员工数量,扩大团队规模。;;制定更具吸引力的薪酬和福利政策,激励员工积极投入工作。;;;随着新生代父母消费能力的提升,母婴用品市场呈现消费升级趋势,注重品质、安全、品牌和服务的多重需求。;;跨境电商;;

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