- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
行政人事述职报告
•工作概述与职责介绍
•招聘与培训工作进展
•薪酬福利管理成果展示
•绩效考核与激励机制建设
•企业文化建设和团队凝聚力提升
目录•下一步发展规划与目标设定
contents
01
工作概述与职责介绍
行政人事部门定位
行政人事部作为公司核心管理部门之一,负责全面主持公司的人力资源与行政工作。
在保障公司日常运营的同时,推动公司战略目标的实现,提升组织效能和员工满意
度。
塑造积极向上的企业文化,构建和谐稳定的劳动关系,为公司创造更大的价值。
岗位职责及要求
01020304
制定并执行公司人力资源规划,主导公司行政管理工作,优化协调内外部资源,处理员工关具备较强的组织协调能力、沟
完善招聘、培训、绩效、薪酬办公流程,提高行政管理效率。系及劳动纠纷,营造良好的工通能力和团队协作精神,能够
等人力资源管理体系。作氛围。应对复杂多变的工作环境。
本年度重点工作任务
01020304
推进绩效管理改革,建
完善人力资源管理体系,加强员工培训和发展,优化行政管理流程,降
立科学合理的激励机制,
提高招聘质量和效率,提升员工综合素质和业低行政成本,提高公司
激发员工工作积极性和
降低员工离职率。务水平。整体运营效率。
创造力。
02
招聘与培训工作进展
招聘渠道拓展及效果评估
招聘渠道多元化
在原有招聘网站、社交媒体等基础上,
新增了校园招聘、内部推荐等渠道,
以吸引更多优秀人才。
招聘效果评估
通过统计各渠道简历投递量、面试通
过率、入职率等数据,对各招聘渠道
的效果进行了全面评估,为优化招聘
渠道提供了数据支持。
面试流程优化及实施情况
面试官培训
对面试官进行了专业培训,提高了
面试流程标准化面试
文档评论(0)