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部门经理上半年工作总结

工作汇报/工作计划/部门工作总结

Modelworksummaryofdepartmentmanagerinthefirsthalfoftheyear

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-000471

工作总结|WORKSUMMARY

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部门工作总结

部门经理上半年工作总结

总结简介：本部门工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

部门经理上半年工作总结范文

一、加强员工思想道德教育，做好岗位培训工作

企业的发展必定要有一支过硬的团队，这就要求公司上下至所有员工都要尽

心尽力去推动企业，所以，思想道德教育必不可少。我部在每周例会上除了总结

工作以外，还对企业的长远规划、个人的发展空间做具体分析，让员工切身体会

到自己是企业的主人，在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总

结，将设备彻底学精学透。除会上以外，领导针对每个员工进行思想道德教育，

并针对个人身上存在的缺点加以剖析，使员工深刻认识到自身不足，在日后大半

年的工作中逐步改掉自身存在的问题，形成良好的工作生活习惯，使工程部上下

思想更加统一、团结、一致，促进了本部门工作顺利开展，奠定了以学习为基础，

工作中以剖析自身为已任，从而使工程部在中有了飞跃性的发展。

今年我部在学习“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上，还增加了

“注重细节”，在提升整体技能的同时，主抓设备维修过程中的细节，领导在各项

会中也非常注重对设备细节的维修，往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所

造成的，在维修中，一台设备发生故障，我部人员要将其他设备进行检查，发现

类似故障，同时解决，避免了许多相同故障频出的问题。这些都是通过在工作中

不断学习，总结，相互探讨，相互促进，这与领导经常在会上会下要求员工抓细

节重分析是分不开的。

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二、对一零年工作的具体回顾

⑴要使xx集团在我市得到得到合理发展，要把企业做大、做活、做优、做

强，首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境。配合商场改造，原有超市旧地

面砖显得暗淡无光，不能够突出商场现代化的整体气息，按照公司领导的要求进

行整改，更换地下一层超市地面砖，将各区整体划分与主通道有明显的分界线，

仅用了一个月时间全部完工，更换及修复面积达3000平米。一楼门厅100多平

米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕，经领导指示在夜间将其全

部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷，解决了墙皮

脱落现象。

⑵今年，随着商场的发展，将优化电力资源、节约电力资源、整合电力资源，

使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程，

也是电力资源优化的过程。经过调整，将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美

观的格栅灯。今年共改造节能灯具600余套，还在各楼层的主要位置增设了停

电后的辅助照明设备，停电期间商场有了短期照明。各个节前将各商场及超市所

有灯具进行整体维修，更换镇流器及灯管，保证了商场照明的合理使用。

⑶xx林园路店配合消防部门对商场