- 1、本文档共87页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
平安管理知识培训教材;培训的主要内容;;2、事故〔accident〕;3、事件〔incident〕;5、可容许风险〔tolerablerisk〕;7、危险源辩识〔hazardidentification〕;第二章危险源辨识、风险评价及风险控制筹划;〔1〕业务活动分类:
编制一分业务活动表,其内容包括厂房、设备、人员和
程序,并收集有关信息。
〔2〕危险源辨识:
辨识与各项业务活动有关的所有危险源,考虑谁会受到
伤害以及如何受到伤害。
〔3〕风险评价:
在假定方案的或现有的控制措施适当的情况下,对与各
项危险源有关的风险作出主观评价。评价人员还要考
虑控制的有效性以及一旦失败所造成的后果。
;〔4〕判定风险是否可容许:;第二节业务活动分类;1、业务活动;
2、危险源;
3、现行控制措施;
4、暴露于风险中的人员
5、伤害的可能性;
6、伤害的严重程度;
7、风险水平;
8、根据评价结果而采取的行动;
9、管理细节,如评价者姓名、日期等。;第三节危险源辨识;第二类危险源:
正常情况下,生产过程中的能量或危险物质受到约束或限制,不会发生意外释放,即不会发生事故。但是,一旦这些约束或限制能量或危险物质的措施受到破坏或失效〔故障〕,那么发生事故。导致能量释放或危险物约束或限制措施破坏或失效的各种因素称为第二类危险源。
第二类危险主要包括以下三种:
〔1〕物的故障
物的故障是指机械设备、装置、元部件等由于性能低下而不能实现预定的功能的现象。从平安功能的角度,物的不平安状态也是物的故障。物的故障可能是固有的,由于设计、制造缺陷造成的;也可能由于维修、使用不当,或磨损、腐蚀、老化等原因造成的。;
〔2〕人的失误
人的失误是指人的行为结果偏离了被要求的标准,即没有完成规定功能的现象。人的不平安行为也属于人的失误。人的失误会造成能量或危险物质控制系统故障,使屏蔽破坏或失效,从而导致事故发生。
〔3〕环境因素
人和??存在的环境,即生产作业环境中的温度、湿度、噪声、振动、照明或通风换气等方面的问题,会促使人的失误或物的故障发生。
;;广义的危险源分类:;〔三〕参照国标GB6441-1986?企业职工伤亡事故分类?,将危害因素分为16类:;在进行危险源辨识时还要考虑有关其他因素,包括:
〔1〕平安法规和其他要求;
〔2〕根据实践经验确定的与组织有关的典型危险源;
〔3〕类似组织已发生的事件或事故的信息;
〔4〕组织的设施、过程和活动的信息,包括平面布置图、过程流程图、危险材料清单以及各种平安数据、工作场所环境数据、有毒有害部位、事故应急抢救设施和辅助设施、生活卫生设施。
危险源辨识的范围:
1、三种状态:正常、异常、紧急情况;
2、三种时态:过去、现在、将来
3、人员的范围:工场职工、合同方、访问者、临时工等
4、工作场所设施:自己的、客户提供的、租用的、分包方。;此外,在进行危险源辨识时也可列出一份问题的提示单,如:;
11、可伤害眼睛的物质或试剂
12、可通过皮肤接触和吸收而造成伤害的物质
13、或通过摄入〔如通过口腔进入体内〕造成伤害的物质
14、有害能量〔如电、辐射、噪声、振动〕
15、由于经常性的重复动作而造成的与工作有关的上肢损伤
16、不适当的热环境,如过热
17、照明度
18、易滑、不平坦的场地/地面
19、不适当的楼梯护栏或手栏
20、合同方人员的活动。
上面所列举的并不全面,组织必须根据其工作性质和工作场所的特点编制危险源提示单。
;二、危险源辨识方法;·查阅有关记录
查阅组织的事故、职业病的记录,可从中发现存在的危险源。
·获取外部信息
从有关类似组织、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源信息,加以分析研究,可辨识出组织存在的危险源。
·工作任务分析
通过分析组织成员工作任务中所涉及的危害,可识别出有关的危险源。
·平安检查表〔SCL〕
运用已编制好的平安检查表〔SafetyCheckList〕,对组织进行系统的平安检查,可辨识出存在的危险源。;;三、常用方法介绍;;表3.1输电线路及电缆平安检查表;;·意图
希望生产过程的某一局部如何运转。
·偏离
与意图相背离,它是在系统使用指导语句时发现的。
·原因
发生偏离的原因。一旦显示出一种偏离,一定有其可信的或实际的原因,必须将其作为很有意义的问题来对待。
·后果
文档评论(0)