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7天连锁酒店

2007年度传播总结;我们在一起奋斗了美好的一整年;让我们回忆一下我们携手留下的足迹;回味合作细节;第一阶段传播特征〔1〕;第一阶段传播特征〔2〕;一、四大豪门传播〔1〕;“四大豪门〞的捆绑效应初显

从目前的舆论导向看：在提及率提高的同时，

7天的名字更多的与如家，锦江，莫泰并列，

第一梯队、高成长性的整体舆论朝预期方向开展。;一、四大豪门传播〔3〕;2、采访资源需进一步整合;插曲——获奖主题;二、直营优势传播背景〔1〕;二、直营优势传播〔2〕;二、直营优势传播〔3〕;4月15日~30日是101届广交会;三、101届广交会传播〔2〕;三、101届广交会传播〔3〕;媒体沟通即时消息分析;四、北京媒体见面会;五、临时危机公关〔1〕;五、临时危机公关〔2〕;5-6月份传播背景;六、成都、武汉区域传播〔1〕;六、成都、武汉区域传播〔2〕;策略：

在专业杂志/财经媒体/有影响力的群众媒体上面作一篇“解剖7天成长〞的专题，深入挖掘7天的特性，以此来弥补之前传播在深度上的缺乏。;七、杂志?商界?传播评估;第二阶段可预见话题先规划;在全年传播的第二阶段，

竞争对手入市速度加快，

同质化传播干扰性增大，

根本概念的传播吸引力下降，

需要更精细化的传播策略;

;;八、回应如家观点〔1〕;八、回应如家观点〔2〕;九、召开四地发布会背景;;;;;7天携手招行发布联名卡;南京、重庆媒体见面会;十、102届广交会最大供给商〔1〕;十、102届广交会最大供给商〔2〕;;十一、开展速度第一〔2〕;十二、奥运拍卖客房传播;十三、双引擎传播背景〔1〕;十三、双引擎传播〔2〕;策略：

两个层次的传播

经济型酒店模式之战

7天模式剖析

一次性操作

共同概念——行业开展双引擎

前期媒体沟通：详细、到位，引导记者认同并报道双引擎概念

;提供媒体资料〔信息提供的形式上也要突破常规〕：

1、母版稿〔通过通稿来引导他们的思考方向。〕

2、背景资料：2007年行业关键词〔从不同角度强化我们所要传递的信息〕

传播关键：

本次传播里，深度稿大局部都需要采访，因此采访安排是本次传播需要媒介在7天与???者之间做好沟通协调的关键。

主题：

1、经济型酒店模式之战

2、7天模式剖析：?模式创新助推7天最凶悍的追赶者?

成效：传播未结束;未传播主题;07年各传播经验总结〔1〕;07年各传播经验总结〔2〕;07年各传播经验总结〔3〕;07年各传播经验总结〔4〕;07年各传播经验总结〔5〕;07年各传播经验总结〔6〕;07年各传播经验总结〔7〕;07年重点区域四季度发稿分析〔1〕;07年重点区域四季度发稿分析〔2〕;;再次向7天集团表示感谢

真诚期待7天品牌传播再上新台阶!