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虹桥机场物业维修工作总结;航站区各位领导,大家好!
2012年度的物业维修保障工作即将结束。为了适应机场维保工作要求,我们在航站区管理部的带着下,不断提高工程维修技能,使物业维修在整体工作绩效,专业技能,效劳态度,规章制度及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。;年度总结主要内容;平安管理工作;平安管理工作;平安管理工作;日常效劳工作;日常效劳工作;日常效劳工作;3、值班制度:值班室实行7×24小时值班制度,任何时间必须确保人员在位,不得擅自脱岗。每天晚上安排二人值班,如接到报修、抢修,一人留守,一人前往现场。假设因业主呼叫而不去现场处理故障者,工程部将按有关条例惩办。
4、值班室严格落实交接班制度。交班人员在交班时应当向接班人员讲明值班期间发现的情况及未完成的维修工程,并对检修工具进行确认检查,接班人员接班后应当认真核实交班人员的交接记录,核对无误后,双方签字。;缺乏之处;缺乏之处;改进措施;改进措施;今后工作要点;今后工作要点;
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