2025年发挥示范引领作用.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

发挥示范引领作用建设全省一流现代茶场

绍兴县茶场

绍兴县茶场2025年，前身为劳改农场，是一家

以生产茶叶为主的国有农垦企业，四十多年来一直从事茶叶

的生产、加工和销售；生产过珠茶、红条茶、红碎茶等，评

上过全国农垦系统先进单位（二十世纪八十年代因生产出口

红碎茶年创利突破一百万元大关而被评为全国农垦系统先

进单位）；也经历过年度亏损超百万的尴尬局面。

绍兴县茶场位于江南最大王陵群“宋六陵”，自然环境优

越，现有职工183人，离退休人员205人。经营茶园12000

余亩，年生产“无公害”茶叶3000吨，实现利润1800万元，

出口创汇1500万美元。96年以来年年被评为县级先进单位，

省级以上荣誉主要有：99年评为全国外商投资双优企业，

2000年被评为浙江省现代农业示范园区、全国农垦系统扭亏

为盈先进单位，01年被评为浙江省骨干农业龙头企业、全国

园艺产品出口示范企业，05、06年评为浙江省农场工作先进

集体，06年被列为首批省级现代示范农场建设单位，07年

评为全国农垦现代农业示范区。概括这些年来的发展历程，

可归纳为以下几方面：

一、夯实创建现代示范农场的各项基础

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

近年来，我场紧紧围绕做大做强茶叶优势产业，通过创

新体制机制，加强茶园基础设施建设，扩大产业化经营规模，

推进科技进步和专业人才队伍建设，提升企业管理和营销能

力，企业经营效益和职工收入稳定增长，充分展示了骨干农

业龙头企业的良好形象，也为推进现代示范农场建设奠定了

基实基础。

1、转换农场体制机制，完成国有土地确权登记。我场

1999年底开始转制工作，并按照上级要求和农场实际逐步完

善，2003年基本到位。职工身份全面臵换，国有股份全部退

出，干部职工以自然人身份参入企业投资，创新了企业产权

结构和经营机制。2004年2585.68亩土地领取了土地使用权

证，其中耕地151.9亩，园地2324.48亩，工业用地109.3

亩；1432亩林地领取了林地所有权证，进一步夯实农场发展

基础。

2、实行产业化经营，生产规模日益扩大。1993年与日

本大石茶园合资创办“绍兴御茶村茶业有限公司”，茶叶生

产基地由2000亩拓展到周边12000，每年还收购青叶100多

万公斤，带动了2万余户茶农共同致富。2000年又创办“中

日合资绍兴御茶村茶业有限公司宜兴分公司”，开辟茶叶生

产基地1500亩，安装蒸青茶生产流水线5条，年加工茶叶

能力800吨。

3、运用先进的生产加工技术，重视科技人员队伍的建设。

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

主要包括：注重改良茶树品种，每年改造1500亩老茶园，

对茶园园区化统一规划，建立喷灌区，园区道路硬化绿化；

茶叶生产实现机械化，公司目前拥有大中型工程机械8台，

先进采茶机80余台，修剪机70余台抗旱灌注枪30余支；

继续推广黑膜覆盖技术、大棚茶栽培和测土配方施肥技术，

大量增施有机肥料，提高土壤肥力和茶叶品质；病虫害防治

和茶叶加工推行无公害化管理技术；注重科技人员培训和队

伍建设，茶