银行风险管理培训课件PPT.pptx

BANKMANAGEMENT商业银行全面风险管理概述及思考LOGO管理框架|风险分析|问题挑战|方向措施指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略汇报人：xxxPPT模板LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT网-WWW.LFPPT.COMLFPPT网-WWW.LFPPT.COM免费PPT模板下载LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT模板LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT模板下载LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT模板免费下载LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT教程LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT素材LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT课件

LOGO关于全面风险及管理框架一商业银行风险分析及防范二改进的方向机措施四面临的问题及挑战三目录CONTENTS

PART01关于全面风险及管理框架LOGO管理框架|风险分析|问题挑战|方向措施指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略第一部分

关于全面风险及管理框架不确定性、损失程度、损失可能性、可预测性；黑天鹅事件；在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的。我们的世界是由极端、未知和非常不可能发生的事物主导的，而我们一直把时间花在讨论琐碎和重复的事情上，只关注已知和重复的事物。《黑天鹅》[美]塔勒布；次贷危机、9.11、东南亚海啸、泰坦尼克号沉没关于风险指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险管理措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。起源:现代意义上的风险管理，源于20世纪50年代的美国;2006年6月6日，国务院颁布了《中央企业全面风险管理指引》;全面风险管理

关于全面风险及管理框面风险管理原则风险与收益匹配；内部制衡与效率兼顾；风险分散；定量与定性评估；动态适应性调整；关于全面风险管理风险的全面性：相关性；交叉性；放大效应；管理的全面性：全系统；全过程；全人员；全机构；全产品；全对象全面风险管理--内部环境风险管理文化；风险偏好；风险管理战略；风险治理架构；风险管理制度与系统；全面风险管理策略规避；分散；对冲；转移；补偿；

关于全面风险及管理框架商业银行风险管理文化是商业银行的经营理念、风险理念、风险行为、道德标准等要素为一体的文化，包括了专业知识、制度、精神等层面的内容，是企业文化的核心内容主要措施完善内部控制制度，构筑全面风险管理体系。树立科学发展观，正确处理发展与风险关系。坚持以人为本，提升全员风险管理意识。提高风险管理技术，夯实风险管理基础

不良贷款拨备覆盖率；贷款风险调整后资本回报率；预期损失率；加权风险资产收益率；中长期贷款集中度；前十名贷款余额风险集中度关于全面风险及管理框架商业银行风险偏好管理风险识别；风险度量；风险控制；风险监测与报告全面风险管理流程

PART02商业银行风险分析及防范LOGO管理框架|风险分析|问题挑战|方向措施指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略第二部分

商业银行风险类别；商业银行就是经营风险。主要风险类型；信用风险；市场风险；流动性风险；操作风险；声誉风险商业银行风险分析及防范突发性传染性隐蔽性

银行风险管理的四个发展阶段商业银行风险分析及防范积极的资产组合管理APM内部资金定价+配置经济资本=RAROC压力测试及情景分析+市场VAR与信用风险计量与分析+检查、确认与规避限额管理

商业银行风险分析及防范工行风险治理组织架构信用风险董事会、监事会；全面风险管理委员会；首席风险官；内控合规中心；风险监测中心；授信审批中心；不良资产处置中心；定义：因借款人或交易对手未按照约定履行义务从而使业务发生损失的风险。成因：1、信息不对称；2、借款人偿债能力下降；3、产业、市场不景气；4、内部因素

商业银行风险分析及防范定义:评估交易对手、债务人和发行人不履行责任的机会，以及一旦出现不履行责任情况银行承受的风险及财务影响。内容：客户评级。指运用规范的、统一的评价方法，对客户一定经营期限内的偿债能力和意愿，进行定量和定性分析，从而对客户的信用等级做出真实、客观、公正的