李宁公司业绩管理案例分析.doc

杜一琳

一．绪论

（一）研究背景及意义

业绩管理作为可以判断员工或组织业绩是否达标的一种管理方式，是

企业发展的重要组成部分。业绩管理同时作为人力资源管理中一个重要的

板块，也有着向各层级传递企业经营方针与发展理念的作用，在一定程度

上也体现了企业的价值目标。然而我国对于业绩管理的研究与实践尚不完

善，企业采用的业绩管理模式大多都取自于国外的经验与方法，许多企业

在进行管理时并未结合企业自身发展进行系统的调整与重新设计，在具体

的实施过程中出现方法并不完全适用的现象，如何更好地体现业绩管理模

式的价值，使其能够更好的应用于企业逐渐成为研究的重点。

基于此，本文将重点针对李宁体育公司目前的业绩管