2025年危险性较大工程项目领导带班制度.pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

危险性较大工程项目领导带班制度

根据交通运输部《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带

···········2025·576号）文件精神，结合项目实际，

特制订《项目负责人施工现场带班制度》。

第一条本项目所称项目领导是指本工程项目部项目经理、项目

总工、副经理。

第二条项目经理是工程项目安全管理的第一责任人，应对带班

生产制度负责。

第三条项目负责人应坚守岗位，在工程施工现场进行带班生产，

组织协调管理工程项目的安全生产活动。

第四条带班生产期间，带班领导要全面掌握工程项目安全生产

状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患，要认真做

好带班生产记录并签字存档备查。

第五条项目部编排带班值班表，项目负责人轮流带班生产，对

危险性较大工程或环节施工每天至少安排一名。

第六条项目负责人因其他事务需要离开施工现场时，应向工程

项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关

负责人负责其外出时的日常工作。

第七条项目负责人带班生产方式主要有:

（1）现场巡视检查：对当日本合同段内施工作业区进行巡视检

查，了解掌握施工现场安全生产状况，重点检查危险性较大的分部分

项工程、事故多发易发的施工环节或部位。

（2）蹲点带班生产：巡视检查后，项目负责人根据施工现场安

全生产状况，选择当日事故多发易发的施工环节或部位，或危险性较

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

大的分部分项工程，或本合同段首件工程等作业区蹲点带班生产。

第九条本制度所称“危险性较大的工程”为《公路水运工程安

全生产监督管理办法》第二十三条规定的应当编制专项施工方案的以

下工程：

1.不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；

2.滑坡和高边坡处理；

3.桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程；

4.桥梁工程中的梁、柱等构件施工等；

5.大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除；桥梁

的加固与拆除；

6.其他危险性较大的工程。

第十条带班生产的情况根据项目施工具体情况安排。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

附：项目负责人带班记录表

项目负责人带班记录表

施工单位名称****项目经理部合同段

姓名职务带班时间

本合同段

主要施工

项目简述

带班重点

环节和部

位

发现的主

要安全隐

患及问题

整改措施

及落实情

况

遗留问题接班人

交底