关于药厂生产车间管理人员岗位设置的建议.doc

关于生产系统岗位定员的建议

单总：

根据目前生产系统现状，经与生产系统生产技术部、供应部、储运部、质保部及各车间负责人共同讨论，建议撤消原能源调度中心，成立动力车间，隶属生产技术部管理，机修班仍由生产技术部领导，洗衣房划归综合办公室管理，调整后的岗位定员为：

1、生产技术部：

部长

副部长

统计核算员

计划调度员

设备工程师

设备管理员

合计

1

1

1

1

1

1

6

2、动力车间：

车间主任

统计核算员

值班电工

车间电工

泵、汽、空压站

1

1

1×3班

3

1×3班

制冷工

空调工

污水处理

机修钳工

合计

2

2

1

1

17

3、机修班：

班长

焊工

钳工

起重工

管道工

合计

1

1

1

1

1

5

4、综合制剂车间：

车间主任

设备副主任

工段长

工艺员

门厅

1

1

3

1

1

清洁工

制水、洗衣

维修工

统计、领料员

合计

1

2

3

2

15

5、制糖车间

车间主任

设备工段长

工艺员

工段长

统计、领料员

维修工

合计

1

1

1

2

2

3

10

6、提取车间

车间主任

设备

副主任

工艺员

统计、领料员

清洁工

电梯工

送料工

合计

1

1

1

3

2

1

2

11

7、供应部

部长

原辅料

采购员

包材

采购员

五金水暖采购员

内勤

合计

1

1

1

1

1

5

8、储运部

部长

保管员

叉车工

货运主管

合计

1

5

1

1

8

9、质保部

部长

副部长

质量

监督员

质量

管理员

包材

设计员

QA

合计

1

1

1

1

1

1

7

10、化验室

主任

包材

检验员

原辅料检验员

留样品检验员

试验品检验员

微生物检验员

理化

检验员

合计

1

1

1

1

1

2

3

10

说明：

1、综合制剂车间三名工段长分别负责液体线、四楼线（口服液线）、固体线。

2、制糖车间2名工段长分别负责浇注（含枕式包装）和外包装。

3、提取车间因场地、人员数量以及生产特点，不再配置工段长。

4、储运部保管员分别为成品、五金水暖保管员2名，原辅料保管员1名，包材、标签保管员2名。

5、制糖车间不设QA，但工艺员要兼管生产过程的品质检查。

6、提取车间不设QA，由各班长做兼职QA负责投料及清场检查。

7、企业管理部将根据调整后的岗位设置和定员统一平衡、调整岗位职责经批准后下发执行。

8、工艺员、理化检验员、保管员岗位公开招聘。

以上如无不妥，请批转人事部依据生产技术部及各车间提名考核合格后予以任用。

人事企管部

二○○六年三月七日