中华巴洛克商业运营.pdfVIP

过去关于中华巴洛克项目商业运营有关内容摘要

中华巴洛克历史文化保护街区在功能定位上确定了以

文化旅游产业为牵动，打造一个集文化旅游、餐饮、购物、

体验、住宿、休闲娱乐、城市公共服务功能于一体的多产业

融合的服务型历史文化街区.一、二期项目在业态布局上，经

过广泛论证，本着“相互融合、功能互补”的原则，规划为

“综合型时尚商业街区”和“文化旅游商务特色街区”两个

文化主题片区，充分考虑不同业态间的互补促进作用，以适

应综合功能需求.时尚商业街区设置购物中心、儿童体验中

心、数码体验中心、影院、特色餐饮、休闲娱乐6大品类、

规划240个品牌；文化旅游街区以构建6个文化主题项目为

核心，并配置文化精品酒店、国际青年旅社、特色会所、商

务办公区等休闲体验业态。

为确保整个商业街区的成功运营，好民居公司成立了项

目资产运营管理公司（《关于成立哈尔滨好民居资产运营管

理有限公司的决定》中内容：好民居公司已开发建设文化旅

游商业地产，根据公司业务发展需要，决定成立哈尔滨好民

居资产运营管理有限公司，作为哈尔滨好民居建设投资发展

有限公司的全资子公司,主要职能：1、对总公司承建的商业

地产进行运营管理；2、实现总公司的商业资产保值增值;3、

对总公司的商业地产房屋及设备进行维护保养。)，并与全球

前五强房地产咨询顾问服务机构—戴德梁行进行战略合作，

为项目的定位策划、招商、运营管理提供全面的技术支持，

采取统一招商、统一经营、统一物管、统一服务、统一形象、

统一推广的运营管理模式,并针详细制定了街区阶段性开业

计划。

按照中国城市规划设计研究院形成的中华巴洛克项目

实施方案，项目未来发展方向按照三个阶段逐步提升。

前期发展目标(市场培育期2012-2015三年时间）：立

足于项目目前所具备的自身资源条件，做满业态，提升人气，

完善功能,打造具备“商业性、文化性”的中华巴洛克历史文

化商业街区,使之成为现代商业综合场所,哈尔滨市娱乐、休

闲、餐饮的聚合、聚集地。

中期发展目标(市场过渡期2016—2017二年时间）：在

前期成熟的商业基础上,充分挖掘项目的旅游资源优势，提升

文化旅游内涵，加大文化旅游的推介宣传，以文化商业带动

文化旅游，打造中华巴洛克历史文化旅游商业街区，使之成

为哈尔滨市旅游目的地之一.

最终发展目标（市场收益期2018—2020三年时间)：

通过前期及中期发展，带动整个区域的人气及氛围，从而赋

予项目新的商业价值，同时通过调整档次及功能,充分发挥业

态及内街的特色,形成高端休闲、购物、洽谈的环境氛围，中

华巴洛克历史文化旅游商业街区进入商业成熟期，成为具有

哈尔滨特色的城市会客厅。

下步工作重点

1、加大招商力度

拓宽招商渠道，整合项目推广策略，开展系列推广活动。

一是与知名机构共同举办不同形式、不同规模的招商会、洽

谈会；二是开展多种形式的文化活动，文化搭台，经贸唱戏，

形成招商的吸引力；三是拓展异地招商，选派人员到重点地

区拜访有关公司、机构和人士，进行项目推介和招商;四是以

商招商，做好对入驻企业、商户的服务工作，使其成为项目

的宣传员，带动其上游产品供应商或下游产品客户共同入驻

街区投资经营;五是通过互连网宣传项目投资环境、发布引资

项目、寻找潜在投资者、进行网上洽谈.

2、强化媒体宣传

通过媒体大力进行项目推介，展示良好的项目形象，使

之对投资者产生强大的影响力和吸引力。①、制作、刊登本

街区的宣传推介广告、文章,注重宣传包装；②、制造新闻

报道事件;③、加强与传媒的交流，保持一定的传媒宣传“爆

光率和周期率。

3、构建旅游体系,发展旅游战略

深入挖掘并依托街区独具特色的“中华巴洛克”建筑文

化、关东文化和民俗文化资源,构筑“老道外”历史文化旅游

区。同时,立足于“东北大旅游,与东北其它地区形成旅游联

盟，通过相互辐射与协作取得快速发展.

4、倡导品牌意识,打造经营品牌。

注重挖掘、恢复“老道外”名优企业，弘扬“老字号”

货真价实、诚信经营、以和为贵、取利而不舍义的商业文化

和商业道德，影响和带动商户合法经营，打造街区经营品牌。