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人力资源管理实习报告-.docxVIP

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河南工业大学国际学院

实习报告

专业:人力资源管理

班级:0804班

学号:200848980409

姓名:牛宁波

实习单位:迈科期货经纪有限公司

2011年12月

专业实习报告

一、实习目的

实习是大学生融入社会的第一步,通过实际的工作实习,大学生才能正确的是认识自己,通过本次的实习,最主要的目的是,检验自己在大学里面所学知识的成果,另一方面通过专业的实习,努力增强人力资源管理能力,为自己将来走向社会打下坚实的基础,力争是自己尽早成为一名专业的人力资源管理人员。

二、实习时间

2011年11月5日—2011年12月29日

三、实习单位

迈科期货经纪有限公司(郑州营业部)

四、实习单位简介

迈科期货经纪有限公司成立于1993年12月,原名:陕西五矿期货经纪有限公司。2003年11月公司进行了重组,更名为:迈科期货经纪有限公司。公司是国内第一批经中国证监会核发期货经纪业务许可证的期货公司(许可证号;并在陕西省工商总局登记注册(注册号:610000100004375)。公司注册资金一亿二千万元人民币,是上海期货交易所、郑州商品交易所、大连商品交易所全权会员,中国金融交易所交易会员公司的营销网络覆盖国内重点城市和地区,总部位于古城西安,在上海、成都、北京、大连、深圳、青岛、郑州、榆林设有营业部,公司股东由迈科金属国际集团、陕西蓝海风科技股份有限公司和陕西五金矿产进出口股份有限公司组成。

迈科在十多年的发展过程中,逐步形成了稳中有变的企业文化。“诚信、创新、求实、高效、卓越与兼容并蓄”是对迈科企业文化核心理念的最好概括。·诚信是迈科立足社会、赢得客户的发展根基·创新是迈科与时俱进、求新求变的不竭源泉·求实是迈科低调做人、高调做事的作风体现·高效是迈科在瞬息万变的信息时代创造先机的法宝·卓越是迈科没有最好、只有更好的不懈追求·兼容并蓄则展示了迈科不择细流、海纳百川、物尽其用、人尽其才的宽阔胸怀这些理念为迈科“发现价值、创造价值”奠定了基础,并推动着迈科不断创造新的辉煌!

五、实习内容

鉴于本人在大学中学习的是人力资源管理专业,又在课余时间辅修了金融学方面的课程,于是就进入了迈科期货经纪有限公司,从事培训师的职业。

培训主要包括两个方面:第一为处进入期货市场的客户进行期货等相关基础知识方面的培训,使其了解期货相关品种合约的基本制度,以及注意事项,以及相应的法律法规风险情况。为使其能尽快能够尽快融入期货市场,做好基础。另外就是对于新老员工的培训,但是目前是主要针对于新员工的培训,新员工入职排除拥有期货从业经验的人员外,对于像刚走出大学的新人来说,虽然是在大学中是学习的金融方面的知识,尽管如此进入期货行业也需要很长一段时间去适应期货行业高节奏快步伐的现状,以及相关的期货相关知识,包括期货基础知识,期货,法律法规,从业人员礼仪,陌生拜访技巧,以及谈判技巧等等。

其次就是针对公司内部的现场会议,电话会议视频会议,进行安排,对考勤以及员工日常工作总结汇总,统计。

六:实习单位人力资源管理现状;

人力资源部的概况。

目前迈科期货经纪有限公司有在职员工20多人,有财务,市场,后勤等部门,但其中暂时还没有人力资管理独立的部门,公司目前有人力资源管理人员3名,市场部的经理和人力资源管理人员共同负责招聘,员工的考勤以及绩效考核有财务部门与人力资源管理人员共同负责。

迈科期货组织机构

1、组织结构

迈科期货经纪有限公司的控股公司是迈科金属集团,依靠强大的金属现货背景,迈科在期货金属方面保持着自己的竞争优势,保障了人力资源的实力。

迈科期货经纪有限公司在人力资源管理所存在的问题

首先,人力资源管理作为一个的核心,如何正确的合理的配置企业人力资源,则决定着企业未来的发展,生存状况。因而应当建立一个合规的人力资源管理部门,完善人力资源管理的各项基本制度,人力资源部没有根据公司发展需要的内,外部环境,运用科学合理的方法,有效进行人力资源预测,投资和控制,并在此基础上制定岗位编制,人员配置,教育培训,薪酬分配,职业发展,人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性计划,以确保公司在需要的实践和需要的岗位上获得各种适合的人才,以保证公司战略发展目标的实现。第二缺少一套完整的人力资源管理体系。目前公司人力资源管理工作零散。没有形成一套完整的体系。常常使人力资源管理工作缺乏系统性和连续性。第三:就是在人力资源招聘时的问题,期货行业不同于其他行业,对于员工有着较高的知识以及素质方面的要求。较高的知识要求表现在必须较强的逻辑分析能力数学计算能力

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