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企业预算工作流程.pptx

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REPORT;目录;;明确企业预算目标和要求,为预算编制提供明确的方向。;组建预算编制团队;包括财务报表、账簿、凭证等财务资料。;确定编制时间;;确定预算编制方法;;将各部门预算进行汇总,形成企业整体预算。;战略调整;;各部门完成预算编制后,将初步预算方案提交管理层审批。;根据管理层的审批意见,对初步预算方案进行修改。;下达正式预算至各部门;确认预算;;;设立预算监控机制;定期进行预算执行分析;;;财务指标;;对预算执行情况较好的部门和个人给予奖励,提高员工积极性。;员工培训;;分析各部门预算完成情况,包括实际支出与预算的差额等。;;改进预算制定;;REPORT

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