《ERP沙盘教案》课件.pptVIP

ERP沙盘教案本教案旨在通过沙盘模拟，帮助学员深入理解企业资源计划（ERP）系统在企业管理中的应用。学员将扮演企业管理者，模拟企业运营流程，并通过数据分析和决策制定来提升企业运营效率。

课程目标理解ERP系统掌握ERP系统的基本概念、功能模块以及应用场景，了解其在企业管理中的重要作用。掌握沙盘操作熟练掌握沙盘游戏的操作流程，并能够在模拟环境中运用ERP系统解决实际问题。提升管理技能通过参与沙盘游戏，锻炼团队合作、决策分析、问题解决等方面的能力，提升企业管理的实战经验。

ERP系统概述集成系统ERP系统是集成了企业各种业务流程的软件系统。它可以帮助企业整合信息，提高效率，降低成本。流程自动化ERP系统可以自动化许多业务流程，例如采购、生产、销售和财务。这可以提高效率，减少错误。数据驱动决策ERP系统可以提供实时数据分析，帮助企业做出更明智的决策。它可以跟踪关键指标，并提供洞察力以优化业务流程。

ERP发展历程1现代ERP系统集成化、智能化、云端化2第二代ERP系统企业资源规划，全面覆盖3第一代ERP系统MRPII，以生产为中心4前ERP时代孤立的业务系统ERP系统经历了漫长的发展历程，从最初的MRP发展到现代的云端ERP系统，不断演变，功能不断丰富。现代ERP系统，集成了企业所有的关键业务系统，为企业提供了全面的数据分析和决策支持。

ERP的功能模块订单处理订单处理模块负责管理销售订单，并生成相应的生产计划和采购计划，确保产品及时交付给客户。库存管理库存管理模块负责管理企业的原材料、半成品和成品库存，并优化库存水平，降低库存成本。生产管理生产管理模块负责管理企业的生产过程，包括生产计划、生产进度、生产质量等，确保产品按计划生产。财务管理财务管理模块负责管理企业的财务活动，包括资金管理、成本核算、利润分析等，确保企业财务稳健运行。

采购管理采购流程采购流程模拟包含：供应商选择、询价、议价、订单生成、货物验收、付款等环节。成本控制通过对供应商的议价、采购量的控制、以及物流成本的优化等方式，降低采购成本。

生产管理11.生产计划根据市场需求和库存情况，制定生产计划，确保生产效率和产品质量。22.生产控制监控生产过程，实时跟踪生产进度，及时解决生产中出现的问题。33.质量管理建立严格的质量控制体系，确保产品符合标准，满足客户需求。44.设备管理定期维护保养设备，确保设备正常运行，提高生产效率。

销售管理11.客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，提升客户满意度，提高客户忠诚度。22.订单管理高效处理订单，实时跟踪订单状态，确保订单准确及时完成。33.销售渠道管理优化销售渠道，拓展新市场，提高销售效率，增加销售额。44.销售团队管理建立科学的销售团队激励机制，提高销售团队的积极性，提升销售业绩。

库存管理库存管理概述库存管理模块是ERP系统的重要组成部分，用于控制和优化企业的库存水平。它通过对库存数据的实时监控，帮助企业实现库存成本的降低，并确保生产和销售的顺利进行。关键功能库存盘点库存预测库存控制库存分析

财务管理财务报表财务报表反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。预算管理预算管理用于计划和控制公司财务资源，确保资源得到有效利用。成本管理成本管理旨在降低成本，提高公司盈利能力。资金管理资金管理涉及公司资金的筹集、使用和分配，以确保公司资金安全和流动性。

人力资源管理招聘与录用招聘合适的人才，建立高效的人力资源管理系统，为企业发展提供源源不断的动力。培训与发展提供员工培训和发展计划，提升员工技能和知识水平，增强企业竞争力。绩效管理建立完善的绩效考核体系，科学评估员工绩效，实现企业目标。薪酬福利制定合理的薪酬福利政策，吸引和留住优秀人才，激发员工的工作热情。

项目管理项目计划定义项目范围、目标和时间表，明确项目进度和资源分配。团队协作项目团队成员沟通协作，共同完成项目目标，促进项目顺利进行。风险管理识别项目风险，制定应对方案，有效控制风险，确保项目成功完成。项目监控实时跟踪项目进度，及时调整计划，确保项目按预期目标完成。

客户关系管理客户关系管理客户关系管理（CRM）是一个管理和提高客户关系的系统。客户互动CRM系统跟踪客户互动，建立客户档案，并改善客户服务。销售和营销CRM系统可以帮助企业更好地进行销售和营销活动，提高客户忠诚度。

供应链管理供应商关系管理优化供应商选择，建立长期合作关系。提高供应链效率，降低采购成本。库存管理控制库存水平，降低库存成本。提高库存周转率，满足客户需求。

绩效管理目标设定明确员工绩效目标，并将其与公司总体目标相结合。绩效评估定期评估员工绩效，并提供有效的反馈和建议。奖励机制根据绩效表现，制定合理的奖励机制，激励员工不断提升。持