《湖南省医院护理工作规范》系列解读.pptVIP

?湖南省医院护理工作标准?

系列解读

湖南省卫生厅医政处曾清

主要内容一、制定的背景、指导思想及目的意义二、整体框架内容及与原?省标?主要的差异三、在学习宣传贯彻中需要注意的几个问题

〔一〕背景护理工作是医疗工作的重要组成局部；护理质量是医疗质量的重要内容；护理工作是否精细标准，各项规章制度是否落实到位，直接关系到患者的平安、转归及满意程度。?湖南省医院护理管理与工作质量评分标准?作为我省护理工作的蓝本，自上世纪九十年代定稿实施以来，历经三次修订与再版，不断完善，对全省护理工作步入标准化、标准化、制度化轨道、提高护理质量、保障患者平安起到了显著的指导作用。但是，随着我国社会经济的不断进步、医学科学的迅速开展、卫生法律法规的不断完善、医疗卫生体制改革的不断深入及护理工作方法的不断改进与优化等，原书的内容已不能满足指导临床护理工作的需要。

〔二〕本次修订的原那么以国家有关医疗卫生管理法律法规为依据，指导全省护理工作者依法执业；坚持“以病人为中心〞的效劳理念，促进护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会；夯实强化根底护理，提高专科护理水平，使护理工作能让患者满意，社会满意，政府满意。具有临床指导性和可操作性。

〔三〕目的意义◆作为各级医疗机构标准护理工作的蓝本。指引、标准医疗机构各级各类护理人员的护理工作行为。◆作为各级卫生行政部门对医疗机构医疗护理工作进行监督管理的重要依据。

第一章医院护理管理体系医院护理管理组织123医院护理管理人员任职资格各级各类护理人员任职资格与岗位职责

主要区别1护理二级管理还是三级管理的问题3各级各类护理人员的任职资格与岗位职责区别2护理管理委员会

二级医院实行护理部主任（或总护士长）→护士长二级管理。根据医院的功能与任务，建立独立完善的护理管理体系三级医院根据管理宽度原理和实际情况，实行院长〔分管院长〕领导下的护理部主任→科护士长→护士长三级管理，或护理部主任→护士长二级管理一、护理二级管理还是三级管理的问题

护理质量管理委员会科室管理小组(含护士素质)护理安全管理小组(含消毒隔离管理)临床护理质量管理小组(含基础护理与专科护理质量))其它：根据医院实际情况设定

护理在职教育管理小组护理科研管理小组护理文化建设管理小组

三、各级各类护理人员的任职资格

与岗位职责区别

〔二〕各级护理人员1、任职资格2、岗位职责首先，在临床一线直接护理患者：根据科室安排，负责分管床位患者的一切治疗与护理工作；第二，根据职称能力等，护士长安排有关工作。第三，三级医院急诊科、重症医学科、儿科〔新生儿科〕及医院重点专科必须配备副高以上职称护士；各级医院医技科室不设副高以上职称护士岗。

〔三〕单线班排班及护士能力考核评估1、原那么：县级以上医院病区原那么上不能设单线班；而住院患者在30名以下且其病情较轻的病区，可以排单线班。

〔四〕护理员任职资格与岗位职责1、任职资格。符合下述条件的任意一项：1〕经省护理学会培训并取得相应的?培训合格证书?。2〕经用人单位组织的标准培训；或受用人单位委托，有关机构组织的标准培训。医院聘用护理员须经同级卫生行政部门同意，聘用数量每10张床位不能超过1名。

第二章、护理人力资源管理一、护理岗位设置根据?湖南省护理事业开展规划纲要?第八条第一款的名录，结合本医疗机构实际，明确本机构护理岗位名录、职责要求和配置数量。未在护理岗位工作的护士，不得占用护士编制，不得晋升护士职称。

三、医院护士总数确定后，要充分合理的用好每一个护士。一是通过实行岗位管理，尽可能将每名护士安排在与其能力水平精力品质等综合素质相适应的部门；二是根据工作量、风险程度，可适当增加神经内外科、心内科等的床护比，而中医科、五官科等可根据实际情况适当的降低床护比。

四、排班原那么及要求：1、原那么：以患者为中心的原那么、弹性排班原那么、人性化原那么、合理搭配原那么2、要求：以改革护理排班模式着手，开展人员分层使用、岗位管理，实行对患者护理的整体责任包干制。

五、人力资源调配方案：一般情况下护理人力资源调配方案；紧急状态下护理人力资源调配方案

六、考核评价〔一〕各级护理管理人员的考核评价考核原那么：考核内容：德、能、勤、绩

〔二〕各级护理人员的考核评价考核根本指标：将护士个人品质和工作能力及劳动付出融入在其护理病人的数量、护理的难度、护理质量及患者的满意度中，对其进行业绩考核，