2025年成本工作计划15篇.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

成本工作计划15篇

成本工作计划1

首先总结完成的工作：

1、日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况

检查通报、对物料bom的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料

的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财

务成本会计完成的工作；

2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预

算提报情况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的

编制；

3、月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽

查并落实差异原因；

4、月末结账：下月费用、作业量计划维护进sap系统，下月标准

成本评估标记，将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中

心，实际成本分割，计算实际作业价格，重估当月生产订单，对订单进

行差异结算，当月物料分类账结账运行，外币评估，往来清帐，应收应

付重分类等；

5、月初财务报表编制上报：内库、外库盘点情况汇总表的编制，

积压库存汇总，费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制，以及资金占用、销售

分析等表的编制上报；

6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供；外部审计需要

提供的资料搜集、报送。

到职成本会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将成本会计的

工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本

会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之处：

1、报表的准确性未达到全部100%，偶尔出现误差，需要科长检查

指正；

2、公司每月的挖潜目标，除了排查纠正bom错误和生产订单检查

减少不必要的成本误差，降成本推进工作始终没有大的进步。

分析原因可能主要有二：

1、未深入生产，了解生产，对本工厂生产工艺等知识匮乏，不能

提出降低机物料消耗等降成本的有效措施；

2、对上游采购业务了解不够透彻，不能及时发现影响物料采购成

本的内外部因素，进而推动降成本；

3、对sap系统财务部分学习力度不够，未能从系统中发掘问题。

针对以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力将这部分不足

转化为优势，真正将公司降成本工作落到实处：

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

1、从细节方面严格要求自己，保证报表100%正确；

2、多了解生产、采购业务以及销售业务，从源头及生产过程中发

现降低成本的方法措施；

3、加大sap系统学习力度，从系统中发现及解决与成本相关的问

题；

4、不断学习更新财务知识，自我完善，做好个人工作及职业规划，

紧随时代发展的.步伐；

5、经常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新工作思路，

提出对领导有用的意见和建议，争取将工作的意义最大化。

最后，感谢领导和同事们在工作中的默契，同时也请求大家继续互

相理解、互相支持，我们携手同行，共同迎接我们辉煌的未来！

附：关于成本核算及其岗位职责的认识

一、成本核算岗位职责

1.严格遵守国家和公司的成本开