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部门年终个人工作总结范文

工作汇报/工作计划/部门工作总结

ThreepersonalworksummariesoftheDepartmentattheendofthe

year

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-000311

工作总结|WORKSUMMARY

部门工作总结

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部门工作总结

部门年终个人工作总结范文

总结简介：本部门工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

【篇一】

回顾20XX年来一年的忙碌与付出，我部门紧跟公司下达的生产任务计划，

加强生产管理，贯彻实施绩效考核，落实管理责任制。在生产部各位同事的同心

协力下做出了一定成绩，现将本部门今年完成的工作情况做以下总结：

一、自CMD内部审核通过以来，生产部门围绕体系做了以下工作：

1、按CMD要求，以工艺文件为准，重新对各类随工单进行整改。

2、每月底制定月生产计划，完成情况都较好。

3、在仓管和质检的协作下，生产人员都能做到在完成每月生产计划的同时

认真填写质量记录。

在质量管理体系中，生产部的职责是：

1、基础设施和工作环境；

2、生产和服务提供；

3、标识和可追溯性控制。

生产部的质量目标是：

1、成品一次交验合格率达到94%，今后三年内每年递增0.5%；

2、产品故障率≤5%。生产部门严格按照体系要求做好工作环境、标识和可

追溯性、生产和服务提供的相关工作，同时也希望各部门也能严格按照体系要求

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工作总结|WORKSUMMARY

部门工作总结

开展工作。

二、生产管理：

1、合理安排生产

20XX年生产部力挑重任，克服了人员流动大、生产任务重、原材料到货不

及时等困难，根据公司的销售情况，以及原材料实际采购情况，合理进行生产调

度及协调生产。

今年1-12月份完成二氧化碳激光机生产330台；高频电灼治疗仪生产585

台；红光治疗仪生产289台。每个月均完成公司下达的生产任务。

2、人员管理方面：

由于本部门生产任务重且人员长期流动，给生产管理带来极大的压力，就是

在这种压力的推动下，本部门还是坚持对各个岗位进行简单岗前、岗中培训，保

证新员工能够尽快进入角色。

在过去的一年中生产部在公司领导的正确领导下做出了一定成绩也存在一

些问题，主要有：生产现场管理方面：各岗位生产现场管理较为混乱，主要有各

类工具摆放不整齐，生产现场卫生较差等情况。生产原材料，辅料用品等生产成

本方面没有进行合理控制，出现了消耗浪费过大的情况。

从生产部整体情况来看我部门有以下建议：

1、稳定人员，保证产品质量，除了生产部门内部控制外，还望质检部能够

严格把好质量关，努力使公司的产品质量迈向一个新台阶。

2、定期安排员工学习培训，在过去很长一段时间里由于招聘的多批次，生

产任务重，我部门虽然针对新员工做了简单的岗前培训，但没有进行系统的学习，

很多新员工对IS09001内部审核不是很了解，希望公司多组织相关培训。各部

门应该发扬团结协作的精