2025年口腔医生工作总结(15篇).pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

口腔医生工作总结(15篇)

口腔医生工作总结1

__学院第二附属医院口腔科科是一个充满朝气、勇于拼搏、

乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业

业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”

的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，

努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工

作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院领导下，在各科的密切

配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、

认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益

和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化，树立团队精神

积极响应医院的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习

医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医

风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的医

疗服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切

政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全

心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实

事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为富裕老百姓义诊、

体检等。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

二、以病人为中心，争创一流优质服务

日常工作中，医务人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗

旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病

人”。接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病

人，当病人入院时，医务人员在门口热情迎接，自我介绍，做好

各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，

增强对手术治疗的信心。科主任经常询问同事的工作技术，态度

及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解

决。

三、规范整体医疗，争创一流管理

有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范

化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全

服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积

极发挥责任医师的`主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、

医疗措施的落实、对科室医师的满意度调查等工作，从而大大增

强了医师的工作责任心。

我科为了使整体医疗做得更加完善，多次组织全体医师学习

有关整体医疗的相关知识及人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等

新理论。严格执行查对制度及医疗操作规程，无差错事故发生。

严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了医务人

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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。

四、提高医师素质、培养一流人才

社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高医疗人员综

合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业

道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高

医疗专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核

和“三基”理论考试，不仅如此，医务人员为了使自己的文化层

次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种培训，从中使大家

的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明

显提高。

在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：