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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

培训行业商业计划书

培训行业商业计划书（精选5篇）

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将迎来

新的进步，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！我们该怎么拟定

计划呢？以下是店铺为大家收集的培训行业商业计划书（精选5篇），

供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

培训行业商业计划书1

一、商业计划书摘要

培训的机构商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它

浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所

在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般

控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：

二、培训公司概述

介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而

言，主要w有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等;公司的

自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同

的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况

三、公司的研究与开发

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包

括：

四、培训产品或者服务

创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主

要有下列内容：

五、管理团队

在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意

义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有

一个强有力的管理团队，这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情

况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪

金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

的形式展示出来;要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同

的凝聚力和团结战斗精神。

六、市场与竞争分析

目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需

求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产

品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，你应该细分你的各个

目标市场，并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市

场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。

风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的，你必须

对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者

们能够判断你公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定

要说你是如何得出你的结论的。

七、生产经营计划

生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。

这一部分非常重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如

何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排

以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一部分是以后投资

谈判中对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权

的一个重要组成部分。

八、财务分析和融资需求

财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。

风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务

损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。

财务分析包括以下三方面的内容：

九、风险因素