《精益6S理论知识》培训之素养、安全.ppt

6S推行的常见误区误区一：对6S理解不到位，认为6S是单纯的做清洁、贴标签、刷油漆等；误区二：工作忙，没有时间做6S；误区三：一阵风现象，缺乏恒心，渡不过疲软期；误区四：6S就是基层员工的事，与管理者无关；误区五：员工整体素养参差不齐，做不好6S；误区六：管理层、执行层对6S认识高度不够，参与度不足；新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有益为版权所有益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有@版权信息：新益为咨询机构@版权信息：新益为顾问机构@版权信息：新益为顾问机构精益团队精益现场精益供应链精益制造精益运营电话：4006-023-060023传真：023-网址：邮箱：neweasyway@地址：重庆市江北区港安二路48号海岸国际13楼新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有益为版权所有益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有@版权信息：新益为咨询机构@版权信息：新益为顾问机构新益为顾问机构@版权所有精益落地咨询精益人才培训精益数字化精益规划设计新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有益为版权所有益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有@版权信息：新益为咨询机构@版权信息：新益为顾问机构新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有益为版权所有益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有@版权信息：新益为咨询机构@版权信息：新益为顾问机构新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有益为版权所有益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有@版权信息：新益为咨询机构@版权信息：新益为顾问机构新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有益为版权所有益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有@版权信息：新益为咨询机构@版权信息：新益为顾问机构新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有益为版权所有益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有@版权信息：新益为咨询机构@版权信息：新益为顾问机构新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有益为版权所有益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有@版权信息：新益为咨询机构@版权信息：新益为顾问机构新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有益为版权所有益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有新益为版权所有@版权信息：新益为咨询机构@版权信息：新益为顾问机构*1、所有手机请静音或调成振动，有重要电话必须去外面接听；3、不得随意走动，不得提前离场，不得做影响会场秩序的事情。2、不准高声喧哗或交头接耳；精益6S基础二目录送分时刻1、整顿的含义？答案：整顿就是消除无谓的寻找，将留下的物品进行三定三要素管理2、清扫目的是什么？答案：保持良好的工作情绪、稳定品质、达到零故障、零损耗3、什么是三要素？答案：场所、方法、标识4、整顿是针对什么的不浪费？答案：时间5、清扫推进步骤第六步是什么？答案：解决问题一、素养的定义与要点让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才铸造团队精神目的含义1.1定义：对于 规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。特别说明一、素养的定义与要点案例分享人造环境，环境育人保安与军人的区别爷俩的共同点习惯的养成一、素养的定义与要点你给员工树立了什么样的榜样？你希望给员工树立怎样的榜样？员工的激情习惯塑造，管理者责无旁贷！一、素养的