2025年地铁物资管理制度.pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

中交二航局深圳分公司

广州地铁14号线1标项目部

物资管理制度

中交二航局广州地铁14号线1标项目部

二零一三年十二月

地铁工程规章制度标准化－物资管理

1物资采购制度

1.1物资分类

a)A类周转材料：指在施工过程中，一次性投入，能够多次反复使用，仍旧保持原来形

状，其价值逐步转移到工程成本中的物资.如反力架、始发架、接收架、钢轨、轨枕、压板、

夹板、夹板螺栓、循环水管、污水管、风管、走道板、走抬架等。

b）B类工程结构材料:构成工程实体的材料,如钢材、钢绞线、商品混凝土、水泥、水泥

外加剂、粉煤灰、土工材料、防排水材料、管片、管片螺栓、锚具、橡胶支座、预埋材料、

大堆料等。

c)C类机械设备消耗材料：机械设备运转需消耗的油料、润滑剂以及盾构施工的土壤改

良材料。如液压油、润滑油脂、密封油脂、燃油、泡沫等。

d)D类二三项料：工程施工辅助性材料、一般工具性材料、劳保及安全防护用品。

1。2物资计划

1.2.工程部编制物资申请计划。

a）工程部《物资申请计划》。工程部每月20日前编制月度《物资申请计划》，经技术主管

审核、负责人批准后，报项目物资部。《物资申请计划》的需用量应根据施工生产计划和现

行的物资消耗定额、施工图纸等进行计算，并根据期初库存、期末储备等情况进行编制.

b）《物资申请计划》由封面、编制说明、主要材料设计用量表、机械设备耗材备料单、

物资申请计划表组成。主要材料设计用量表、机械设备耗材备料单由工程部技术提供。

c)《物资申请计划》应规范完整填写以下内容:物资名称、规格型号、产地品牌质量要求、

设计用量、库存数量、申请数量、供应时间、用途。

1。2。2项目物资部编制物资采购（或申请）计划。

a）物资部根据工程部的申请计划,编制项目《物资采购计划》，经工程部、机备部对计划

中的设计用量进行审核、主管领导审核后,由项目经理审批后实施。

b）甲供、局、公司集中采购物资，项目物资部按相关要求报送《物资申请计划》。

1.2.3追加及核减物资申请计划

a）工程部因任务变更或设计变更需要追加或减少计划物资时，工程部向项目物资部编报

物资追加或减少计划。

b)项目自购物资由项目物资部及时通知供方调整供应,重大变更还应与供方重新签订供

应合同。甲供、局、公司集中采购物资应及时通知甲方、局、公司物资部调整供应。

1。2.4项目物资部以保证物资质量为前提,综合考虑价格、运输条件、交货期和售后服务

等因素，在已签定供货合同的合格供方中择优选定供货单位，下达《供货通知单》。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

供方调查评审

1。3.1实施物资招标、物资采购前必须进行供方调查评审。采购部门负责对需采购的物资

进行市场调查，根据调查的内容填写供方调查评审表，集中采购物资提交公司物资集中采购。

1.3.2必须进行市场调查与供方评审的物资类别：

a）A、B、C三类物资；

b）D类物资中对职业健康、安全有重大影响的物资。如劳保、安全防护用品以及易燃

易爆、有毒有害危险化学品等。

c）需评审的供方资料包括:营业执照、税务登记、组织机构代码证、生产许