2025年建筑施工安全生产风险分级管控制度.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

建筑施工安全生产风险分级管控制度

2.项目部职责：①项目部风险管控工作小组负责项目部安

全生产风险分级管控体系的建立与运行，负责对各岗位管理人

员、作业人员的培训和指导；②项目部各岗位管理人员、作业

人员应全员参与风险分级管控活动的实施中，确保施工现场危

险源辨识的全面性、时效性；③项目部应按照风险分级管控体

系要求，建立相应的标准和规程，制定相关的操作指南和应急

预案，确保风险得到有效控制。

七、实施步骤

1.风险辨识：通过对施工现场的实地勘查和分析，识别和

确定危险源及其特性，建立危险源清单。

2.风险评价分级：根据危险源的特性和可能造成的后果，

评估其对人员、财产和环境的影响，确定其风险等级，并制定

相应的管控措施。

3.风险控制：采取相应的管控措施，对危险源进行隔离、

消除或降低，确保风险得到有效控制。

4.风险监控：对管控措施的实施效果进行监控，及时发现

和处理风险隐患，确保风险持续得到有效控制。

八、责任追究

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

对未按照本制度要求进行风险分级管控的单位或个人，将

依法追究相应的责任，对造成的后果承担相应的法律责任。

九、附则

本制度自发布之日起施行，如有补充、修改或废止，经公

司领导小组讨论决定后，报公司总经理审批。

2.动态分析：采用作业条件危险性分析法或风险矩阵分析

法对作业过程中人的不安全行为进行辨识。

1）作业条件危险性分析法：根据作业条件、作业环境、

作业对象、作业人员等方面，对可能存在的危险因素进行分析，

确定风险等级。

2）风险矩阵分析法：将可能发生的事故后果和可能性进

行矩阵分析，确定风险等级。

以上方法均应结合实际情况，不断完善和更新，以确保风

险点的辨识准确性和全面性。

2.安全检查表的分析步骤

1-1)参照表

首先，按照专业列出《设备设施清单》（参照表1-1），

包括设备的序号、名称和所在部位等信息。接着，确定编制安

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

全检查表的人员，包括技术工、班组长、机修员、技术员和安

全员等。然后，熟悉系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、

布置和已有的安全卫生设施等内容。收集有关安全法律、法规、

规程、标准、制度及本系统过去发生的事故资料，作为编制安

全检查表的依据。最后，按功能或结构将系统划分为子系统或

单元，分析潜在的危险因素，并列出安全检查分析评价表。

1-2)安全检查分析评价表

安全检查分析评价表（参照表1-2）包括设施、设备/区域

/分部分项（工艺过程）、装置、风险、现有安全控制、可能

产生偏差的检查项、建议改进措施、严重程度、风险级别、标

准性等内容。根据危险因素和有关规章制度、以往事故教训以

及本单位的检验等，确定安全检查表的要点和内容。

2.动态分析

动态分析是以作业危害分析法（JHA）为基础，并按照作

业步骤分解逐一对作业过程中的人的不安全行为进行识别。首

先，按作业区域/分部分项和作业类别（检维修类、生产操作

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

类）进行划分。然后，将