《平安的增员之路》课件.pptVIP

平安的增员之路

目标与愿景人才强企打造一支高素质、高绩效、高忠诚度的专业人才队伍。业务增长持续提升市场竞争力，实现业务稳定增长。客户满意持续提升客户满意度，树立行业领先品牌。

现状分析问题分析人才储备不足缺乏经验丰富的员工，难以满足业务发展需求。人才流动率高员工离职率较高，影响团队稳定性和工作效率。人才培养体系不完善缺乏有效的培训机制，员工技能提升速度缓慢。员工激励机制不足缺乏有效的激励措施，难以激发员工的积极性和创造性。

人力资源现状300员工总数10%员工流失率70%员工满意度平安的员工总数为300人，员工流失率为10%，员工满意度为70%。

人才需求业务发展需求随着业务规模的不断扩大，平安需要更多的人才来满足日益增长的业务需求。数字化转型平安正在积极进行数字化转型，需要具备数字化技能的专业人才。人才梯队建设平安需要培养和储备更多的人才，以确保未来发展的人才储备。

增员目标平安保险的目标是每年增加一定比例的员工，以满足业务发展和市场需求，同时提升员工的专业技能和素质。

招聘渠道线上招聘利用网络平台发布招聘信息，例如：平安官网、招聘网站、社交媒体等。线下招聘参加线下招聘会，与潜在候选人进行面对面的交流，例如：人才市场、校园招聘会等。员工内推鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘效率，并给予一定的奖励。

线上招聘招聘网站利用招聘网站发布职位信息，吸引目标人才。社交媒体在社交平台发布招聘信息，扩大招聘范围。在线测评通过在线测评筛选候选人，提高招聘效率。视频面试利用视频面试平台进行远程面试，节省时间成本。

线下招聘1招聘会参加行业招聘会，扩大招聘范围，吸引更多人才。2校园宣讲走进高校，进行宣讲会，吸引优秀应届毕业生。3人才市场积极参与人才市场，发布招聘信息，寻找合适人选。

校园招聘1目标院校重点高校2招聘活动宣讲会、招聘会3人才储备实习生计划

员工内推1内部推荐员工推荐人脉，推荐合适人才。2高效引荐快速锁定目标候选人，提高效率。3人才匹配度高员工推荐者更了解公司文化和岗位需求，降低人才筛选风险。

猎头合作1目标人才精准定位2猎头筛选专业评估3面试邀约快速匹配

初筛流程1简历筛选根据招聘需求，筛选符合条件的简历，评估候选人的基本信息和工作经历。2电话面试与候选人进行初步沟通，了解候选人的工作意愿、技能水平以及薪资期望。3背景调查核实候选人提供的个人信息和工作经历，确保信息真实可靠。

面试环节1初试基础能力评估2复试专业知识测试3终面综合能力考察面试环节严格把控质量，确保招聘到合适的人才。面试官根据不同职位制定不同的面试题目，并根据面试表现进行评估。

录用流程背景调查核实候选人提供的背景信息，评估其诚信度和能力。体检确保候选人身体健康，符合岗位要求。发出录用通知向候选人发送正式的录用通知，明确薪资待遇和入职时间。签订劳动合同双方确认劳动关系，明确双方权利义务，并签订劳动合同。入职手续完成入职手续办理，例如：领取工牌，熟悉公司环境等。

入职培训1公司介绍企业文化、发展历程、业务介绍。2岗位培训岗位职责、工作流程、技能技巧。3团队融入团队文化、人际交往、团队合作。4制度规范公司规章制度、安全规范、职业道德。

新员工导入1融入团队熟悉团队文化、工作流程2岗位熟悉掌握工作技能、职责3公司了解了解公司历史、发展目标

新员工激励绩效奖励建立完善的绩效考核体系，为新员工提供清晰的晋升通道和激励机制，鼓励他们快速成长。导师计划为新员工配备经验丰富的导师，提供一对一的指导和支持，帮助他们快速融入团队，提升专业技能。团队活动组织新员工参与团队活动，增进彼此的了解，促进团队凝聚力，让他们感受到归属感和认同感。

薪酬福利竞争力薪酬根据市场行情和员工绩效制定合理薪酬体系，吸引和留住优秀人才。完善福利体系提供医疗保险、带薪休假、节日福利等，保障员工权益，提升员工幸福感。弹性工作制鼓励员工灵活安排工作时间，提升工作效率，平衡工作和生活。

绩效管理目标设定建立明确的绩效目标，与员工共同制定可衡量、可实现的目标。定期评估定期进行绩效评估，提供及时反馈，帮助员工了解自身发展方向。激励机制建立有效的激励机制，奖励优秀员工，激发员工的积极性和创造力。

职业发展通道晋升通道清晰的晋升路径，为员工提供职业发展方向。培训发展提供多样化的培训计划，提升员工技能。职业规划提供职业咨询，帮助员工制定个人发展目标。

培养计划专业技能培训领导力提升导师带教

企业文化建设价值观明确公司核心价值观，引领员工行为，塑造企业形象。愿景设定公司未来发展方向，激发员工斗志，增强凝聚力。使命定义公司存在的意义，引导员工目标一致，提升责任感。

员工体验提升工作环境优化舒适、安全、高效的工作环境提升员工满意度。沟通与协作建立顺畅的沟通渠道，促进团队合作和信息共享。员工关怀提供多元化的员工关怀计划，满足不同需求，增强