培训资料--转变护理模式.ppt

转变护理模式

实施责任制整体护理;;;一、院领导、护理部、科主任重视

积极探讨“创优〞工作开展;我们开展了对患者、

医护人员的访谈，全面动态地了解

患者的个性化实际需求。利用访谈

的形式，了解不同病种患者在不同

时期的护理效劳需求及护士的需

求，根据需求修订护理方案、工作

安排及各班职责，并制定相应的满

意度调查表，每月定期发放，动态

了解患者、护士的满意度情况。;标准专科护理行为

改善专科护理效劳;健康宣教处方;分层级管理;一、优化护理工作模式;每名护士负责2~4个病人

护士只需在4~5间房活动。

减少护士来回跑动的现象，更贴近病人。

把时间还给护士，把护士还给病人。;具体分管床位;二、优化护理模式，实行责任制

〔8小时在岗，24小时负责〕;〔二〕小组责任制具体做法;〔二〕小组责任制具体做法;二、落实床边工作制

床边工作制具体做法;“详细的日程安排〞;;;;;3、简化护理文书书写;根底护理的定位—专业行为;难点1：让护士有序地、全面照顾好病人;难点2：让护士走出护士站;难点3：让护士走进病房;难点4：病人生活护理真正落实;内一科开展活动前的准备工作;进一步与主任、医生沟通，传达、宣传?医院实施优质护理效劳工作标准〔试行〕?的通知要求和护理部“开展优质护理效劳示范工程〞活开工作进度安排的内容，取得主任及科室的支持与配合。标准级别护理，早查房干脆利索开医嘱,尽量减少不必要的输液,减少当天临时不必要的接瓶液体；尽量把有关会议传达、业务学习、病例讨论等安排在下午进行。使病人能在上午及时完成必要的治疗、护理。;内一科开展活动前的准备工作;进行分组;根据病区布局特点进行分组成;具体分管床位;制订每小组各层级护士的职责;管床护士工作职责;管床护士工作职责;管床护士工作职责;成效与体会;〔一〕病人方面;〔二〕护士方面;体会;存在的问题和困难;用心做事;Thankyou!