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研发项目管理作业指导书

TOC\o1-2\h\u20697第一章研发项目管理概述 3

156501.1研发项目管理的定义 3

101551.2研发项目管理的重要性 3

183921.2.1提高研发效率 3

159131.2.2保证研发质量 3

133401.2.3控制研发成本 4

284791.2.4提高团队协作能力 4

122401.2.5规避研发风险 4

321021.3研发项目管理的目标 4

305201.3.1实现研发项目的顺利实施 4

288531.3.2满足市场需求 4

254251.3.3提高研发团队的能力 4

293001.3.4优化研发流程 4

173041.3.5实现企业战略目标 4

31282第二章项目策划与立项 4

100482.1项目可行性分析 4

1802.1.1目的 4

63812.1.2内容 4

202792.1.3方法 5

106012.2项目目标与范围的确定 5

301662.2.1目的 5

186772.2.2内容 5

25832.2.3方法 5

112942.3项目立项报告撰写 5

58702.3.1目的 5

82582.3.2结构 5

127192.3.3撰写要求 6

5409第三章项目组织与管理团队 6

9703.1项目组织结构设计 6

31323.1.1设计原则 6

223533.1.2组织结构设计内容 7

255413.2项目团队组建 7

257313.2.1组建原则 7

251933.2.2组建流程 7

207373.3项目团队管理 7

210713.3.1团队沟通与协作 7

54593.3.2团队激励与约束 7

115003.3.3团队成长与培训 8

25572第四章项目计划与进度控制 8

98904.1项目计划编制 8

175744.1.1目的 8

82684.1.2编制依据 8

294294.1.3编制内容 8

302364.2项目进度控制方法 9

141964.2.1进度监控 9

77994.2.2进度评估 9

15304.2.3进度调整 9

247634.3项目进度调整与优化 9

101894.3.1进度调整原因 9

273994.3.2进度调整原则 10

155434.3.3进度优化方法 10

1924第五章项目风险管理 10

291105.1风险识别 10

298915.1.1目的 10

6095.1.2方法 10

169335.1.3要求 11

5635.2风险评估与分类 11

226335.2.1目的 11

54615.2.2方法 11

224895.2.3要求 11

155255.3风险应对策略 11

1715.3.1避免风险 11

140905.3.2减轻风险 11

162685.3.3转移风险 12

190305.3.4接受风险 12

1911第六章项目质量管理 12

62126.1质量管理体系构建 12

110726.1.1目的与意义 12

21316.1.2构建原则 12

154836.1.3构建步骤 12

218996.2质量策划与控制 13

252636.2.1质量策划 13

19146.2.2质量控制 13

299296.3质量改进与持续提升 13

61086.3.1质量改进 13

125936.3.2持续提升 13

21203第七章项目成本管理 14

21677.1成本估算与预算编制 14

116787.1.1成本估算 14

273617.1.2预算编制 14

287087.2成本控制方法 15

81077.3成本分析与优化 15

12247第八章项目沟通与协调 15

197078.1项目内部沟通机制 15

201598.1.1沟通机制设计原则 15

141658.1.2沟通机制具体内容 16

19528.2项目外部沟通策略 16

157538.2.1外部沟通对象 16

63038.2.2外部沟通策略 16

320938.3项目协