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文件编号：2022

版本：1.o

人力资源中心规范管理手册

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目录

第一部分管理制度总则4

L1总则4

1.2公司组织框架图5

L3部门工作职责6

1.4员工守则7

第二部分人力资源六大模块8

2.1人力资源规划8

2.1.1人力资源规划的内容8

2.1.2人力资源规划编制程序9

2.2招聘与配置12

2.2.1招聘12

2.2.2配置17

2.3培训与开发24

2.3.1培训24

2.3.2职业生涯规划28

2.4绩效管理31

2.4.1绩效考核标准31

2.4.2绩效奖励标准35

2.5薪酬福利管理37

2.5.1薪酬管理37

2.5.2福利管理49

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2.6劳动关系管理49

第三部分基本管理制度50

3.1办公室管理制度50

3.2员工行为规范51

3.3考勤管理制度53

第四部分财务管理制度55

4.1财务基础工作规范55

4.2票据、现金的管理规定56

4.3发票的管理57

4.4借款和费用报销审批57

4.5出差管理规定58

4.6招待费支出59

4.7财务与业务部的衔接管理60

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第一部分管理制度总则

L1总则

一、目的

为达到下述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政

策和程序。公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：

1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发

员工，使员工与企业共同成长。

2、保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业

水平和道德标准。

3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二、说明

1、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

2、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎公司全体人员提出修改

意见。

3、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和相应各项规章制度的行为，都要予以追

究。

4、总经办负责本制度的管理监督。

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1.2公司组织架构图

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1.3部门工作职责

一、核心职能：

作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，

制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公

司持续长久发展负责。

二、工作职责：

1制度建设与管理

A制订公司中长期人才战略规划；

B制订公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流

程的落实。

C核定公司年度人员需求计划、确定年度人员编制计划；

D定期进行市场薪