2025杨彬-恒考点精析（赢跑课）-管理3.pdf

建设工程项目管理

恒考点精析3主讲老师：杨彬

•第3章建设工程招标投标与合同管理

3.1工程招标与投标

3.1.1招标方式与程序

3.1.2合同计价方式

3.1.3施工投标

3.1.4工程总承包投标

3.2工程合同管理

3.2.1施工合同管理

3.2.2工程总承包合同管理

3.2.3专业分包与劳务分包合同管理

3.2.4材料设备采购合同管理

3.3工程承包风险管理及担保保险

3.3.1工程承包风险管理

3.3.2工程担保

3.3.3工程保险

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•3.3工程承包风险管理及担保保险

3.3工程承包风险管理及担保保险

3.3.1工程承包风险管理

3.3.2工程担保

3.3.3工程保险

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•3.3工程承包风险管理及担保保险

考点1工程承包风险管理P146

工程承包风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。

按风险量大小将风险分为5个等级：

损失量

发生概率

①很小(VL）——可忽略风险

②小(L）——可接受风险

③中等(M）——不希望有的风险

⑤很大(VH)④大(H）——不可接受的风险

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•3.3工程承包风险管理及担保保险

风险

断绝风险来源。否决或者放弃采纳某一具体实施方案

规避

将不利风险事件发生的可能性和(或)影响降低到可接受范围内。

风险

减轻采取预防措施；以联合体形式承包工程；降低施工方案的复杂性；

通增加施工方案的安全冗余度

风险将风险转移给他人承担，以避免风险损失。

应对风险①保险转移

转移

②非保险转移：工程分包；签订合同时明确计价方式；第三方担保

将风险损失留给自己承担。

风险①风险自留分为主动自留和被动自留。

自留②风险自留经常采用的措施是建立应急储备。应急储备主要有两种：

预算储备；时间储备。

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•3.3工程承包风险管理及担保保险

【例题】按风险量大小将风险分为5个等级，关于风险等级的说

法，正确的是（）。

A.风险等级为大、很大的风险因素属于不希望有的风险

B.风险等级为中等的风险因素是不可接受的风险

C.风险等级为小的风险因素是不可接受风险

D.风险等级为很小的风险因素是可忽略风险

【答案】D

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•3.3工程承包风险管理及担保保险

【例题】下列风险应对策略中，属于风险转移策略的是（）。

A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响

B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案

C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保

D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费

【答案】C